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工经启航
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在大庆油田采油五厂第六作业区杏十五一集输班中控室的传感数据显示器上，显示脱水器界位正在微微浮动，始终被牢牢控制在±5厘米的“黄金区间”内。墙上那句“规则面前，基础不‘基础’”的标语，无声地诉说着杏十五一集输班四十年来如一日的坚守。这里没有惊天动地的故事，却有用毫米刻度丈量的责任，用万日安全书写的担当。
规则入微，以严筑基
集输岗是油田生产的“咽喉要道”，含水率超过0.2%的原油绝不能外输，这是铁律。而将宏观标准落地的关键，在于对细节的极致把控。老师傅秦国强指着脱水器界位计解释道：“界位波动必须控制在±5厘米内，这是经过上千次试验验证的‘黄金区间’。低5厘米可能破乳不彻底，高5厘米可能带走净化油。”为守住这±5厘米，班组制定了堪称“苛刻”的操作规程：每半小时巡检记录界位、每小时比对量油脱水效果、每两小时清洗一次取样器。新员工刘康曾觉得“太机械”，直到一次界位仅超出1厘米，中控室警报立即响起。他后来感慨道：“现在我才明白，这106条细则不是束缚，而是用无数经验教训换来的‘安全密码’。”
以考促学，以实促干
严实作风不仅体现在操作中，更融入学习的每一个环节。每个月，班组都会举办水质技术理论笔试竞赛，试题涵盖规章制度、工艺原理、应急处置等日常内容。一名老员工陶治国备赛时坦言：“我把容易混淆的药剂分类、检测误差原因整理成笔记，答题更有底气了。”员工李莉则通过案例题意识到：“只有吃透理论，才能在突发情况下快速找到解决方案。”赛后，试题与答案被整理成册发放至班组内各岗，推动“以考促学、以学促用”。这种扎实的学习态度，正是班组持续40年安全生产14000天的有力支撑。
闭环管理，以细求效
严实作风更需要机制保障。在组织生活会上，党员们围绕安全生产、业务提升、作风建设查摆出“设备巡检标准化执行不严”“应急处置预案针对性不足”等问题，并提出38条意见建议。作业区经理要求细化《生产现场安全风险管控清单》，建立“党员责任区”动态考评机制，推动整改措施转化为“设备巡检合格率上升、故障率下降”的具体成效。今年以来，班组外输原油合格率持续保持100%，设备故障率同比下降40%。班长郭洪军总结道：“规则不是教条，而是用实践书写的安全语言。当每个岗位都把‘基础规则’做到极致，严实作风就成了保障国家能源安全最坚实的底座。”
从±5厘米的界位控制到106条操作规程，从14000天的安全纪录到100%的外输合格率，杏十五一集输班用行动诠释了“严”是底线、“实”是根基、“细”是路径。他们的故事没有豪言壮语，却在一扳一阀、一数一表中，写下了大庆石油人最朴实的担当。（孙佳彤）