在大庆油田试油试采分公司作业四大队有这样一位年轻人：他身着工装时，是技术过硬的技能人才；谈及过往时，眉宇间尽显军人的刚毅。他就是郭军威，一名年轻的的90后中共党员，从2009年参加工作至今，他坚持在修井一线挥洒汗水，诠释着新时代作业人的铁军担当。

初入岗位：在泥泞井场锤炼真功

1992年出生的郭军威，身上总有着超越年龄的沉稳，脱下军装穿上工装的他，面对轰鸣的修井作业机和泥泞的井场，没有丝毫退缩。"从成为作业工的第一天起，我就爱上这个充满挑战的工作。"这句朴实的话，成了他扎根一线的初心。

为了尽快掌握井下作业修井技术，他白天跟着老师傅爬井架、站井口起下管柱，把每个操作步骤记在本子上；晚上在宿舍啃《井下作业工》技术手册，对照白天的实践不断琢磨。夏日里，井场温度高达40℃，他的工装湿了又干，结出白花花的盐渍；寒冬时，零下20℃的低温中，他操作工具手指冻得发紫仍咬牙坚持。

这份执着让他的修井技术突飞猛进。别人需要半年才能熟练操作的修井流程，他三个月就能独立顶岗；复杂的井下落物打捞处理，他总能提出创新性的解决方案。凭借出色的表现，他先后斩获优秀工会积极分子、优秀员工等荣誉，2016年又在大队“三十佳”表彰活动中被评为大队十佳员工。这些荣誉背后，是数不清的日夜坚守，是在数百口井场积累的实战经验。

角色转变：从技术骨干到管理先锋

2021年末，顺利通过竞聘的郭军威走上作业八队副队长岗位。从生产操作岗到基层管理岗的跨越，让他一度感到迷茫："突然要协调班组、把控安全、对接生产，感觉浑身的力气不知道往哪使。"

但军人不服输的劲头让他迅速调整状态。"要想把工作干好，必须把学习摆在突出位置。"他给自己立下规矩：每天提前一小时到队部，梳理当天工作重点；每周抽两个晚上向队长请教管理方法；每月组织一次自我总结，找出工作中的疏漏。

他带着笔记本跟班作业，把各班组的施工难点、员工的操作习惯一一记录；在调度会上，他认真观察队长如何分配任务、协调矛盾；遇到棘手问题，他先自己琢磨解决方案，再向同事请教优化。三个月后，这个曾经"不知所措"的新副队长，已经能从容应对队伍管理中的各种挑战。

担任副队长后，郭军威把军队的纪律作风带到了安全管理中。他要求员工"做每项工作时，都要根据工作性质，把安全问题想在前头"。在他的推动下，队里每周开展"安全经验分享"活动，大家围坐在一起剖析事故案例：从油管滑落可能造成的机械伤害，到井喷失控的重大风险，每个案例都结合队里的实际操作进行复盘，坚决将井控风险扼杀在萌芽中。

针对岗位员工的习惯性违章，他创新推出"三查三改"制度：查操作流程是否规范、查防护措施是否到位、查应急准备是否充分；改侥幸心理、改麻痹思想、改粗放习惯。一次巡查中，他发现一名员工图省事未按规定佩戴安全带，当即叫停作业。"不是我较真，"他当着全体员工的面严肃地说，"在井架上多系一根安全带，就是给家人多一份安心。"这样的坚持，让作业八队的安全事故发生率同比下降40%，成了大队里的"安全标杆"。

转战十厂：六十天的风雪兼程

2025年初，为深入贯彻落实分公司“扭亏解困”工作部署，进一步开拓大队外埠市场，刚上任生产办副主任的郭军威主动请缨，带领三支小修队进驻采油十厂施工。当时正值隆冬，十厂作业区的井位多分布在耕地中，井位受限严重，且最低气温达零下32℃，施工条件异常艰苦。

"作为党员，就得啃硬骨头。"他带着队伍驻扎在临时驻地里，开启了连续60天的奋战。这60天里，他每天行车超100公里，将采油十厂作业一区200余口井位的坐标、井况烂熟于心。白天，他在各个井场间奔波，协调车辆调配、监督施工质量；晚上回到驻地，还要处理生产数据、规划次日工作，常常忙到深夜。

从白雪皑皑到绿草茵茵，当春回大地时，郭军威带领十厂外埠施工小队高质量完成了37口井的施工任务，合格率达100%。而在临时驻地中的棉工服、棉工鞋，成了他与恶劣环境抗争的不朽勋章。

从戎装到工装，变的是衣着，不变的是精神。郭军威用十六年的坚守，在油田大地上写下了属于自己的答卷。他就像一口不断喷出能量的油井，把军人的忠诚、党员的担当、作业人的执着，融入每一次起下油管的动作里，写进每一份合格的施工记录中，在助力分公司全面开启“五个成长进步曲线”的决策中不断贡献新的力量。（王文阳）