在资源约束趋紧、市场竞争加剧的复杂环境下,大庆钻探定向井公司井控中心作业防喷器维修车间以“百日攻坚专项行动”为契机,打破“等靠要”的路径依赖,树牢“闯争创”的进取意识,在防喷器维修这一“小众领域”深耕细作,实现了从“辅助保障”到“创效主力”的华丽转身。截至2025年9月,该车间外部市场新签合同额达275.59万元,用实干与创新书写了基层单位在改革发展中的担当答卷。

转型:从“特车大队”到“维修尖兵”的跨越升级
作业防喷器维修队的前身是承担运输保障的特车队。面对钻井主业发展瓶颈,井控中心审时度势,敏锐捕捉市场需求,果断推动队伍转型——将原有运输保障人员重新整合,组建作业防喷器维修车间,瞄准油田井控设备维修这一细分市场,开启了“二次创业”的征程。
转型初期,团队成员多为转岗人员,缺乏专业维修经验。车间以“目视化管理”为抓手,将安全规程、操作标准制成看板悬挂于作业现场,让员工在耳濡目染中强化规范意识;通过“师带徒”“技术比武”等方式,推动全员苦练内功,3名管理人员带头钻研维修技术,12名一线员工实现“一岗多能”,从“会开车”到“能修设备”,完成了从“门外汉”到“内行人”的蜕变。如今,团队不仅能独立完成防喷器常规维修,更能攻克多项技术难题,成为客户信赖的“设备医生”。

突围:从“市场僵局”到“匠心服务”的突围突破
“客户的需求就是我们的战场。”这是维修车间全体员工的共识。为提升服务质效,车间建立了“快速响应、精准维修、全程跟踪”的服务体系:接到维修需求后,团队第一时间赶赴现场,凭借精湛技术缩短维修周期;针对不同客户的设备型号,定制个性化维修方案,确保每一台设备都达到最佳工况。
截至目前,车间已为8家企业提供专业服务,累计维修防喷器584台,上门服务739次,以“零失误”“零投诉”的记录赢得市场认可。某油田客户在感谢信中写道:“定向井维修团队用专业和效率保障了我们的生产连续性,是值得信赖的合作伙伴。”
突破:从“路径依赖”到“发展新机”的破局实践
作业防喷器维修车间的实践,为国有企业基层单位破解发展难题提供了有益借鉴:其一,转型必须打破思维定势,从“等订单”到“找市场”,在细分领域挖掘潜力;其二,发展要靠实干打底,通过全员提能、规范管理夯实基础,以品质赢得口碑;其三,创新需立足实际,将简单的“执行指令”转化为主动的“价值创造”,让“小众业务”释放“大能量”。
如今,定向井公司井控中心作业防喷器维修车间正以更开阔的视野布局市场,计划将服务范围从油田拓展至周边化工、矿业等领域。这支从转型中成长起来的队伍,用行动证明:只要敢闯敢试、善作善成,基层单位同样能在改革发展的大潮中勇立潮头,为企业高质量发展注入源源不断的“微动力”。(王倩颖 曹清宣)
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