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工经启航
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在油田高质量发展征程中，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区锚定注水、产量、电量、气量“四条核心线”，以“精注一方水、多产一吨油、少用一方气、节约一度电”为行动准则，将精细化管理深度融入生产各环节，凝聚全员力量奏响稳产增效、节能降耗的奋进乐章。
“每一方水都要注到‘刀刃上’！”这是作业区在注水管理中坚守的标准。作业区构建“数据监测-动态调整-责任追溯”闭环体系：岗位员工每日清晨携带仪器奔赴各注水站点，逐井核对压力、流量数据，细致排查管线漏点；技术管理室精准调整注采参数，让每一方水都能高效滋养油层。如今，作业区注水合格率持续攀升，为油井稳产筑牢“水动力”根基。
“产量是生命线，多产一吨油就是多一份担当！”在作业区生产现场，“全体员工围着产量转”的场景随处可见。作业区将产量指标分解到井、责任到人，建立“党员带头+班组竞赛”机制：党员干部带头扎根生产一线，攻克井口结蜡、抽油机卡泵等各类难题；注采班组实行24小时轮班值守，加密巡检频次，全力保障油井“零故障”运行。此前，某计量站一口油井出现产量波动，员工们连夜排查管线、调整参数，经过持续奋战成功让油井恢复正常产油，以实干守住了产量“硬指标”。
在节能降耗战场上，围绕“多回收、少消耗”的理念，树立“控”“停”“清”“防”“收”的工作思路，不断提升节气管理水平；对全区机采井开展地面、地下系统大调查，系统调控优化，精细分析设备耗电量，同时引导员工养成“人走灯灭、机停电断”的良好习惯，还鼓励大家积极提出节能创新方案。
从注水井旁的精细调控，到抽油机下的坚守巡检，再到节能改造中的智慧创新，第三作业区全体员工以“时时放心不下”的责任感，将“四条线”目标转化为具体行动。
下一步，作业区将继续深耕管理、创新技术，以更昂扬的斗志、更务实的作风，为油田高质量发展注入新动能！（杜建馨）