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工经启航
升级公告
随着国内汽车市场持续回暖与消费需求的快速释放，位于四川省雅安经开区的四川建安工业有限责任公司迎来产销关键期，预计四季度订单将实现较大增长并有望突破历史峰值。面对即将到来的生产高峰，公司上下已迅速响应，围绕“保产能、保质量、保交付”全面部署攻坚举措，全力以赴决胜四季度，坚决达成全年目标任务。
快速启动应急机制，全力保障订单交付
截至目前，四川建安悬架产品需求量同比提升54.13%，驱动桥需求量同比提升43.7%，其中电驱桥需求量同比提升102.7%，订单呈现井喷态势。为坚决保障市场交付需求，公司生产物流部第一时间启动应急预案，全面统筹各生产基地资源，优化排产计划，实施关键零部件优先供应策略，确保生产线连续高效运转。
成立专项攻坚小组，精准实施工序再造
8月27日，四川建安生产物流部牵头组织工程技术部、采购配套部、质量管理部、生产保障部等部门成立攻坚小组，全面推行“极速响应机制”。攻坚小组系统排查各生产基地产能瓶颈，聚焦关键工序产能不足等突出问题，大力推进“工序再造”计划。通过拆解复杂工序、优化工艺布局，成功将部分关键工序生产效率提升28%，显著缓解产能压力。
强化供应链协同管理，确保物料高效畅通
面对供应链紧张及外部环境复杂多变的挑战，四川建安建立应急储备与供应商分级机制，针对电驱齿轮、电机电控等关键件定制保供方案，并派驻专人至紧缺资源供应商处蹲点监控。公司采购配套部通过深化供应商关系管理、实施每日物料跟踪与动态调配，大幅缩短采购周期，有效抵御断供风险，确保原材料及时、准确送达生产一线，为连续生产提供坚实保障。
严控质量贯穿生产，高速推进不改标准
时值第48个全国“质量月”，四川建安紧密围绕“加强全面质量管理、促进质量强国建设”主题，在提产攻坚中严控质量生命线。通过全面强化过程巡检与终端检测，严格执行工艺标准，压实关键岗位质量责任等，做到质量问题早发现、早预警、早处置。同时，积极培育质量文化，开展多项质量培训和技能竞赛，增强员工参与积极性，为质量持续提升与产能高效释放奠定坚实基础。
灵活调整班次人员，优化配置提升效能
为坚决打赢四季度产能攻坚战，各生产基地积极响应公司决战决胜工作部署，根据每日订单动态灵活调整生产班次与节奏，重点加强关键岗位人员配置，并组织开展多轮专项技能培训，强化“人机料法环”各要素协同，最大限度挖掘产能潜力，实现资源优化配置与生产效能全面提升。（李双江 陈远平）