2020年,大庆油田第四采油厂作业大队直面疫情、酷暑、严寒、风灾等重重困难,发扬铁军的坚强意志和无畏精神,持续筑牢安全生产防线,全力打好提质增效攻坚战,为保障原油生产提供坚实支撑。
在疫情防控上做实功。疫情发生后,这个大队第一时间制定5类16项复工复产防疫举措,坚持做到防控思想不放松、执行制度不走样、日常工作无死角,切实保障人员状况清、防疫测温严、室内消毒勤。18支队伍,22个井架在2月10日全面开工,复工仅一个月内,为厂恢复产油248.09吨,恢复注水1067方。做到同时期,在各采油厂作业队中复工复产恢复最早、作业施工组织最快、人员设备到位最齐,切实做到疫情防控和复工复产“两手抓”、“两不误”。
安全生产、文明生产再夺金牌。作为传统高风险行业,这个大队大力开展安全教育培训,先后开展各类培训、实操演练53场次,2200人次,覆盖率100%;在不断摸索和实践中,形成了较为实用的“三包三识三定”管理办法,并创新应用现场可视化监控系统,全年查改隐患问题1200余项,安全环保管控始终保持高压态势;以“井口不出液、出液能回收、回收能处理”为目标,逐步研发、试制、推广、配齐钢制杆管摆放平台等先进安全环保基础设施,实现作业施工零污染,顺利通过集团公司井控检查验收,喜获厂安全生产文明生产“金牌十五连冠”。
超额完成各项施工任务。直面任务量增加与设备不足的矛盾,实施作业、洗井、除垢一体化设备调配模式,打破固有功能界限,就近安排、错峰调配,根据不同队伍施工能力和施工特点,安排施工队伍分区块施工,根据季节、井场条件,积极协调,合理组织,把极端天气、恶劣气候的影响降到最低,全年验交油水井2400口、注入井洗井7142口,施工连续管106口,带压125口,大修29口,管道除垢1209公里,施工能力稳步提升。
提质增效成效显著。充分发挥主观能动作用,以效益型作业大队建设为抓手,依托周恒仓劳模创新工作室,研制、推广、应用导管与油层套管环形空间清扫等系列工艺及工具,全年施工疑难井54口,为厂节约成本700余万元;加大油电双驱、纯电驱修井机推广应用力度,进一步降低空气污染和噪声污染,节约成品油及维护费用260余万元;抓住废旧物资回收、修复、仓储、发放全过程环节管控,持续提升修旧质量和能力,修旧产值达583万元;强化设备自修能力和自修水平,全年自主修理车辆580余台次,节约外修费用120余万元。
黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。杏北铁军在过去的一年里,战疫情、历风雨、斗严寒,充分发挥作业铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别守纪律的精神,践行使命与担当,交上一份推动油田高质量发展的新答卷。

员工在围警戒线

员工在插安全环保旗帜

调度人员利用可视化监控平台指挥生产

员工在上紧洗井阀门

员工在施工现场测量体温

员工在安装压力表

员工在连接下井工具

员工在清洗井口

员工在上紧挡管器
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