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通讯员 孙颖慧 中国工业报 曲长辉
11月下旬，大庆油田采油一厂七矿开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，自上而下开展宣传教育工作，引导全矿干部员工认清形势、转变观念、苦炼内功，将思想凝聚到提质增效上来，将行动统一到原油稳产上来，以坚定的信念鏖战石油行业的严冬。
深化组织宣教。矿结合自身实际细化了主题教育活动和主题劳动竞赛的实施方案，明确了活动负责人、推进阶段及具体内容，将活动意义说实说准，将活动内容说全说细，确保矿队两级推进落实有抓手。各基层党支部全面开展宣传教育工作，利用早会、微信群、党员联系点等方式对当前形势任务进行广泛宣传，一以贯之地抓紧、抓实、抓细，确保干部员工思想认识到位、观念转变到位、士气提振到位、责任落实到位，顺利实现既定目标。
强化生产运行。为了保证产量平稳运行，矿实施联合站、中转站、计量间、单井四级联动，实行产量播报机制、严控站库指标机制、强化产量督导机制，做到动态变化清、影响因素清、跟进指挥清、执行调整清。实施岗位员工、小队值班干部、保卫队、矿值班人员对全矿时率情况进行24小不间断管理的“四级监管”，加强“微报修平台”应用，实行故障“133”跟踪制，加强地面故障井监管，最大限度保证生产时率。
优化开发调整。活动开展以来，开发系统以“水驱控递减、三采提效益、管理上水平”为核心，在资料管理上，坚持做到专项检查和交叉检查相结合，压条100余张，核实现场油水井资料800余井次，杜绝资料造假情况，为油田开发动态分析及方案编制提供了准确依据；在方案执行上，对含水上升较快井组实施检配调整，进行检配调整270井次，水驱年含水低于计划0.23个百分点；在动态分析上，持续强化注水产液结构调整，强化跟踪调整，强化措施挖潜，实施方案调整及措施挖潜208井次。