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通讯员 李明星 中国工业报 曲长辉
庆南工矿服务公司银浪工矿分公司按照公司党委《关于开展“强基层 打基础 聚合力 促发展”专题教育活动的通知》要求，坚持问题导向、目标导向，高度重视、突出重点，第一时间召开主题教育活动启动会，精心安排、精准施策，推进活动有序推进，吹响了分公司稳定发展的冲锋号。
12月25日上午9时，银浪工矿分公司召开“强基层 打基础 聚合力 促发展”专题教育活动启动会，分公司领导班子及相关管理人员共21人参加了会议。会议首先，由每名与会人员结合会前下发的《关于开展“强基层 打基础 聚合力 促发展”专题教育活动的通知》梳理了近期工作，总结了亮点、分享了经验、畅谈了感悟。分公司对铁人纪念馆的“三化”服务法、天然气项目部的“四心”关爱机制、井下项目部的“视频会”及人事提出的考勤“闭环式”管理等特色做法给予了充分的肯定。其次，分公司指明了活动的下一步方向，即做好“五个精准”：一是人员信息要精准，将稳定“抓起来”。分公司将进一步完善员工信息，在原有信息的基础上增加其直系亲属信息，全面掌握员工家庭状况、经济状况、心理状况等一切可能诱发不稳定因素的情况，切实做到稳定工作“抓早、抓小、抓苗头”，规避一切稳定风险；二是宣教范围要精准，将知识“送下去”。分公司将成立安全警示、法律法规、形势任务、职工权益四个宣讲组，选拔水平过硬的内训师，深入基层，深入一线将员工必须掌握的知识、想要知道的知识及有必要了解的知识及时送到他们身边；三是教育方法要精准，将特色“显出来”。“工欲善其事，必先利其器。”在学习教育中，方式方法就是“利器”，因此各项目部要根据自身实际，突出特色学习方式，持之以恒，达到事半功倍的实效；四是联系群众要精准，将话语“谈起来”。分公司制定了谈心谈话制度，并严格遵照执行，即：班组每周一谈、项目部每半月一谈、领导班子每月一谈。通过开展谈心谈话活动，进一步加强员工队伍思想政治建设，畅通员工诉求渠道，及时掌握思想动态，促进员工勤奋工作、健康成长，从而提升队伍的凝聚力和向心力；五是典型选树要精准，将士气“提上去”。开展“典型引领 晋位升级”活动，从“五星员工”、“五星党员”及“五型项目部”三个层面打造典型，评选结果将做为评先选优的重要依据，同时，开设“典型人物大讲堂”，及时传播正能量，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，最终达到树立正气、激励先进、推动工作的目的。最后，分公司表示会后将对今天的会议内容进行总结提炼，制定分公司主题活动实施方案，并再次强调了主题活动的重要性，要求全员要提高站位，认真对待，严格遵循活动方案组织实施。
即将到来的2021年是公司的开局之年，面对未知挑战，分公司全体员工将在公司党委和公司的正确领导下，以主题教育活动为引领，居安思危、凝心聚力、开拓进取，共同开创公司发展的新征程!