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通讯员 孙雨萌 中国工业报 曲长辉
70年前革命时期，人民利用统一战线、武装斗争、党的建设三大法宝取得胜利，给后人留下宝贵的精神财富，70年后防疫工作特殊时期，大庆油田第一采油厂第六油矿继承铁人精神，拿出办法总比困难多的韧劲，应对用工紧张，生产任务艰巨的局面也有“绝招”，他们在疫情中激发上产潜能，全力以赴打赢加产3000吨的攻坚战。
法宝一：关注抢产重点，激发上产潜能
疫情防控特殊时期，面对作业队伍少、方案落实效率有所下降这一现状，该矿积极采取措施，在异常井管理、作业井监督、方案落实等工作上实行“专人承包+加密监测”的方法，保证生产任务顺利完成。
对待作业和正作业井实行专人承包制，确保及时对重点井、高产井组织作业，恢复产量。截至目前，作业共完工29口，恢复液量2800吨，油量78吨，最大程度的减少了对产量的影响。
加强对各项生产参数的监管，以调整机采参数30余井次，从源头减少了异常井出现。同时，对已出现的异常井实行加密监测，工艺队加大与测试队和基层队沟通力度，确保功图和液面等相关数据及时更新，2月份以来，共发现异常井37口，已全部提交方案。
这个矿还为下步工作打好基础，已做好压裂、换泵、大修等共47口井的措施储备，待全面复工后，积极组织上产。
法宝二：排查安全隐患，确保激发上产活力
针对目前天气转暖，承压设备设施易出现滴漏松渗等现象，第六油矿生产办对承压设备设施进行集中检查，分类整治，尤其是对切断、盲头等重点部位，充分利用上班前、午休时、下班后的时间“错峰”进行了为期两天的专项检查，共检查水井1048口、切断740个，排查出隐患72处，已完成整改62处，整改工作目前正有序推进。
这个矿在抓实各项专项治理工作的同时，加强对日常巡检、资料录取、生产维护的监管，按照“一日一清”的原则，将查出的问题，一日一总结、一日一清理。维修队加强检修保养和抢修力度，提升运行时率，一边减少故障井，一边对现有各类故障井、陪停井，以及测试井情况加强跟踪，保证处理完毕后马上投产，降低产量影响。
为推进疫情期间安全检查和隐患治理工作，这个矿加强安全监督力度，持续落实排查整改，2月份以来在对低压电器设备和火灾隐患的检查中，共排查隐患51处，现已全部整改。
法宝三：党员带动示范，激发全员士气
第六油矿是全厂单井用人数最低的采油矿，受疫情影响，原本紧张的用工局面更加严峻。面对这种紧张形势，该矿积极应对，采取“协作区+党员先锋队”的方法，全矿一盘棋，党员冲在前做表率，带动全员团结一心，共克时艰，为完成全年85.5万吨产量任务全力以赴。
北十队队长苏建华，由于家住在让胡路区重点防控小区，出入都受限制，他干脆连续十几天吃住都在队里，由于疫情期间食堂关闭，吃口热乎饭成了奢侈，泡面就成了他的主食，这丝毫没影响他值班、抢修、防疫都冲在最前面，他说：“我是队长，只有在队里，心里才踏实”
605队的作业监督员董光明，在检查中42-7井上作业前的设备设施时，发现井控压力表过期，虽过期时间不长，但他严格制止了作业队伍的开工请求，并加以劝阻，讲清其中安全隐患，直到换上合格的新表，才准许正常开工。
在这次疫情的考验中，第六油矿全员目标一致、上下齐心，为打赢防疫阻击战和上产攻坚战而共同努力。