日前,太重集团按照“两化融合”管理体系标准要求,将管理体系与“两化融合”相衔接,太重集团精心布局ERP系统,加快建设数字化“智慧太重”。
据了解,ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源,实现业务数据和资料共享,实现了所有业务的数字化管理,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。
太重集团即将上线的ERP系统,宣告着太重集团在信息化建设之路上蹚出第一步,也是建设数字化太重的起步之路。“智慧太重”需要将企业从头到尾打通脉络,以最低端的设备层为基础,通过ERP这一核心业务流程管理系统,再拓展各业务口的分管系统,同时将各个信息系整合运行,最终实现信息专业管理与生存经营业务的融合,促进业务规范和精细生产,为集团改革、业务流程重组、产品结构优化等提供有力的支撑。
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