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占地仅六亩，员工不足百人的浙江诚创轴承有限公司，却是一家为世界知名公司配套的企业，而且取得了可观的经济效益。这家小企业突破规模限制，取得巨大效益的秘诀是：立足高端。
该公司成立之初主要是为国有企业生产轴承配件。当时正值国内经济体制转型和亚洲金融危机爆发，订单零散不稳、三角债务增多，企业经营举步维艰。面对困境，该公司总经理徐华高决定：走出国门寻找高品质买家。他向在世界轴承业位列前茅的NSK公司和SKF公司提出了合作。他认为，要想往高端领域进军，做出高质量的产品，就要与知名企业合作。在他的努力下，诚创公司终于成为这两家企业的合作伙伴。从2004年到2008年，该公司产值几乎每年都翻番，进入高速发展阶段。
为世界一流轴承企业提供高端轴承配件，产品质量和生产时间是两道关键门槛。他们创新生产工艺，推出了“一个流”式的生产工艺，就是从原料到成品全部在一个流水线上，一次成型。徐华高说：“这种工艺容易控制生产时间和库存量，而且效率明显提高，一个流水线只需由一个工人操作，与以往相比，劳动力投入减少了将近五分之四。”目前，诚创公司共配置了30多条这样的生产线，在提高工人薪资的前提下每年至少还可以减少上百万元的劳动力成本。
