华舟重工部署下半年工作

　　华舟重工集团公司近日召开了半年工作会议，全面部署下半年各项工作。
　　下半年华舟重工将继续深化成本控制活动，细化控制成本应对措施，从严压缩可控费用，将管理费用、制造费用中的“水分”拧干；积极推进目标成本测算及工艺成本控制，将原材料、运输、低值易耗品浪费降低到最低程度；持续开好季度、半年度、年度经济活动分析会，着重分析找准问题症结，强化整改落实；加强内部管理，做到少花钱多办事、办好事，在保证公司收益及质量、进度可控情况下，利用好社会资源；严格执行费用预算制度及财经纪律，超预算、违反财经纪律一律严肃处理。
　　牢固树立“经营企业就是经营风险”的意识。加强制度流程学习，养成按规矩办事的习惯，结合集团公司内控制度体系评价指出的问题，进一步完善制度体系，避免系统性和重复性风险发生。
　　（李五洲）