王江平：如何避免数字化形象工程

数字化转型虽然已经成为各界的共识，但数字化供给侧和需求侧普遍存在误差，数字化解决方案一定程度上存在“中看不中用”的问题，如何解决供需双方出发点错位的问题，避免数字化形象工程？

日前，在中国石油和化工行业数字化转型发展大会中，十四届全国政协委员、人口资源环境委员会委员，工业和信息化部原副部长王江平作主旨报告并提出建议：

首先，在规划的时候要进行场景分析，确保每一项IT投入都能够精准地对接转型的问题，企业生产经营中的痛点、难点。

其次，要解耦重构转型所需的数据要素、知识模型、工具软件、人才技能等关键数字化要素，以标准化的方式推动场景化的数字化解决方案的部署和应用。

再者，在解决方案选择与实施过程中，参照行业场景数字化转型路线图谱，通过场景链打通工具链、数据链，与实际业务流程充分融合，系统化、图谱化推进全链条改造。

同时，建立完善的评估与反馈机制，定期对数字化项目的实施效果进行“回头看”（评估），根据反馈及时调整优化，确保其能够持续为企业创造价值。

企业数字化转型要以“场景”为切入点，以数字化转型场景的图谱为参考，以提升企业实际生产经营能力和盈利水平为衡量标尺，不追求盲目培育。（徐如玉）