中航西飞
今年以来,西飞党委积极落实航空工业集团“创新年”各项部署,聚焦年度各项科研生产经营目标,全面开展“奋进新征程、建功新时代”专项行动。各级党组织积极承接落实,切实将此次专项行动作为党建与业务工作深度融合的重要途径,引导全体党员干部职工牢记初心、勇担使命,立足岗位、踔厉奋进,最大限度发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
上半年,面对严峻的疫情防控形势以及不稳定的外部供应链影响,西飞党委牢固树立“计划就是纪律”的思想,聚焦飞机生产任务,科学组织安排各项重点工作,层层压实责任,深入细致做好供应链风险分级管控、集约资源调配工作,通过数据分析系统应用,实现零件、装配的线上计划驱动,零件、部装、总装、试飞各阶段生产节拍稳步压缩。在关注计划完成的同时,持续推进生产管理提升工作,精准制定生产组织绩效考核要素指标,引导在制品管理与数据治理体系化常态运行,现场管理与库房管理提升齐头并进,生产周期压缩牵引多业务协同、全要素改进。通过深挖生产管理效能,强化体系治理能力,在全体干部职工的拼搏努力下,实现“双战双胜”,高质量完成 2022年上半年“双过半”均衡交付任务。
潮头登高再击桨,无边胜景在前头。下半年,公司科研生产“攻坚战”任务依然繁重,西飞党委聚焦主责主业,担当强军首责,深入贯彻落实航空工业党组关于“持续巩固‘稳’的基础、积蓄‘进’的势头、守住‘保’的底线”的工作要求,坚定推进公司2022年运营工作总策略,攻坚克难、勇毅前行,全面完成年度各项任务目标,以实际行动和扎实业绩迎接党的二十大顺利召开! (文/图 王江、乔涛)
陕飞
6月29日,陕飞如期实现“双过半”目标,为建党101周年献上了一份特殊的礼物。上半年,陕飞党委认真贯彻落实航空工业、西飞产业集团年度工作会精神,聚焦年度任务,以问题为导向,按照“抢先机、提质量、强管理”思路,稳步推进型号科研、批产交付、改革创新和基础管理提升等多项工作。在陕飞党委启动“奋进新征程、建功新时代”党内专项行动后,进一步发挥党的政治优势和组织优势,对标重点、难点、关键点任务,对正目标、找准问题、明确措施、狠抓落实,开展形式多样的攻关活动。尤其是各岗位、各战线奋战的党员干部积极做表率、勇担当、攻难关、破难题,切实推动陕飞“双过半”任务顺利完成,为公司年度科研生产经营重点任务全面完成夯实基础。(文/图 何菲、司章成)
一飞院
2022年上半年,一飞院党委认真贯彻落实航空工业、西飞产业集团年度工作会精神,聚焦主责主业,锚定重点任务,牢固树立“计划就是纪律”的思想,“五坚持五聚力”,对标对表上级考核任务,牢固树立“型号任务不完成,一切工作等于零”的底线意识,科研生产、经济运行等各项工作好于预期、亮点纷呈,如期实现“双过半”目标。(文/图 杜军、刘锋)
西飞民机
2022年上半年,西飞民机全体干部职工以咬定青山不放松的"钉钉子"精神,坚决贯彻落实航空工业、西飞产业集团年度工作会精神,锚定全年重点任务,凝心聚力、攻坚克难,稳步推进各项科研生产经营任务。在科研生产现场,始终积极落实“以客户为中心”理念,加强内外部协作,坚定科研生产与抗击疫情“双战双胜”必胜信心,稳步开展完成了新舟系列飞机用户带飞、接机验收、适航检查与装机准备等相关工作,确保飞机达到了可以随时起飞转场的状态。下半年,西飞民机全体干部职工将鼓足干劲再出发,乘势而上再发力,向决胜年度任务发起冲刺,以优异的成绩向党的二十大献礼。(文/图 董静雯、刘思聪)
天飞
2022年上半年,天飞积极贯彻落实航空工业、西飞产业集团各项工作部署,坚持以“党建领航、新机牵引、体系保障、提质增效、转型升级”年度主题为统领,以“管理提升年”各项工作部署为抓手,紧盯全年生产任务目标,科学合理安排生产任务,充分预估风险因素,提前做好应对防范,稳步推进各项科研生产经营任务,试飞交付出厂、飞机维修均超额完成任务目标,制造任务全部按期完成,取得了“时间过半、任务过半”的阶段性胜利,为完成全年任务打下了坚实基础。(郭宇)
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