陕鼓荣获“中国管理模式杰出奖”

    围绕“长期主义、价值共生”坐标，挖掘与分享在当前复杂时代背景下属于中国的优秀管理实践，探索新时代企业管理方向，在前期2021（第十四届）中国管理模式杰出奖评选专家组充分调研考察基础上，第十一届“中国管理•全球论坛”暨第十四届中国管理模式杰出奖颁奖盛典于10月21日在上海举行。陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）以向上向善，智慧创新的“陕鼓模式”，荣获“中国管理模式杰出奖”。同一天，陕鼓还荣登“2021新型实体企业100强”榜单，智慧创新下的陕鼓高质量发展势头正劲。

　　 “陕鼓是一家有着优秀企业文化和创新能力的大国重器型的国企。从‘隐形冠军’到‘陕鼓模式’，向上向善，智慧创新的陕鼓未来可期！”这是第十四届中国管理模式杰出奖专家评审组给出的评价。

　　《C50+年度洞察报告》同时认为：陕鼓集团围绕长期业务所做的能力建设、市场的开拓、技术的创新，包括新模式的涌现内容非常丰富。陕鼓通过战略调整、不断创新、深化转型，实现高质量发展。

　　“获得‘中国管理模式杰出奖’对陕鼓来说，是激励更是鞭策，让我们对中国管理模式和陕鼓模式更加自信。”接过奖杯和证书的陕鼓集团党委书记、董事长李宏安深有感触地说。

　　从1968年建厂只生产通风机等透平机组，到如今斩获国际节能“双十佳”奖、世界制造业创新产品金奖等一系列具有国际水平的产品奖项；从单机技术创新，到整合全球资源开发“专业化+一体化”的能源互联岛技术和方案；从单一产品制造企业，到智慧绿色的分布式能源系统解决方案商和系统服务商，陕鼓以“服务型制造”转型发展的足迹，写出了一部“隐形冠军”的成就史，也沉积出服务型制造转型下“陕鼓模式”的高质量发展“真经”。

　　此前，在“隐形冠军”之父赫尔曼•西蒙新版《隐形冠军：未来全球化的先锋(原书第2版)》一书中，就将“陕鼓模式”作为服务型制造转型的经典案例。目前，“陕鼓模式”多次写入陕西省、西安市政府工作报告，写入《陕西省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，并获得国家工信部认可和推广。

　　 “陕鼓是一个充分竞争型企业，在企业发展过程中始终树立底线思维，危机意识，对于外部环境及市场变化具有超前的认识和思想准备。”李宏安告诉记者。

　　在深化服务型制造的转型发展进程中，陕鼓坚持使命导向，创新驱动，聚焦所服务细分市场用户需求及需求变化，不断创新技术和高质量发展模式，形成了以“成就客户”为核心文化体系，提出了“要为客户找产品，不为产品找客户” “用户永远是对的” “问题就是资源”等一系列文化理念，为客户提供带有情感的系统解决方案，满足不同客户差异化需求。历经两轮转型，陕鼓已从单一产品制造商，转变为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商。

　　特别是2016年，面对经济新常态，陕鼓审时度势，战略聚焦分布式能源加大产业转型升级力度，加快产业结构调整，构建了以分布式能源系统解决方案为圆心，设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融的“1+7”业务发展模式，推动了企业的高质量发展。

　　“结合‘长期主义，价值共生’坐标，陕鼓持续深化服务型制造转型，长期业务实践非常丰富，目前已规划布局未来十年的发展目标，打造千亿规模的智慧绿色能源强企。”李宏安说。

　　近年来，陕鼓的营销模式从 “清零式营销”向“非清零式营销”转变，并建立四项长期业务，以先进的分布式能源系统解决方案对接全球客户需求，应对复杂的市场变化，转型发展取得显著成效。

　　记者了解到，陕鼓第一轮转型(2001-2015年)，转型后1年总资产和净资产增量，分别相当于转型前(1968-2000年)45年的增量和62年的增量；第二轮转型(2016-2021年8月)，转型后1年总资产和净资产增量，分别相当于转型前(1968-2000年)176年的增量和124年的增量。近年来，陕鼓集团主要经济指标接近或超过国际对标企业，经营绩效国内全行业第一；2020年，陕鼓集团营业收入突破150亿元；2021年1-9月，陕鼓集团实现销售合同额同比增长88.55%；营业收入同比增长93.20%。

　　“未来，陕鼓将以获得‘中国管理模式杰出奖’为契机，为让中国管理模式在全球崛起贡献陕鼓力量。”李宏安如是说。