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图为正逢六月末,瓦轴集团轨道交通轴承事业部铁路货车轴承工厂磨工班组长于大鹏(左)和班组骨干一起分析当月班组建设情况,确定下阶段改善重点。 (鞠家田 摄)
近日瓦轴集团加速推进精益班组建设,导入精益管理理念,以现场管理七大任务(生产管理、安全管理、环境管理、成本管理、人事管理、质量管理、设备管理)为抓手,围绕维持、改善和人才育成三个纬度开展精益管理工作,让员工积极主动参与并在班组建设的过程中分享到改善的成果,打造具有瓦轴特色的精益班组。
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