在数字化浪潮席卷全球商业格局的当下，工业和信息化部等四部门联合印发的《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》，为广大企业数字化转型指明方向与目标。其中，中小企业在“百城”试点、专精特新企业改造等多维度的规划，吹响产业变革冲锋号，中小企业上云率超过40%。在此背景下，制造企业将面临哪些发展基于，又将如何成功转型？
近日，朗锐包装技术（沧州）有限公司董事长刘瑞松接受中国工业报记者采访时，深入剖析企业数字化转型历程。刘瑞松表示，此前虽与其他ERP供应商合作且多次升级系统，但业务拓展、市场变化和产品创新加速，使原有ERP系统暴露出数据碎片化、信息断点盲点及与业务融合度低等问题，严重影响企业运营效率与质量，令企业在市场竞争中举步维艰。
为此，朗锐包装开启全面深入且严谨的ERP解决方案评估之旅，考察众多国内外供应商后，SAP脱颖而出。经过一年多深度考察与权衡，朗锐包装选定SAPERP公有云方案。此决策并非冲动，SAP能精准解决企业痛点，其系统架构与功能设计契合朗锐业务战略，为公司运营治理规划长远发展蓝图与清晰路径。综合前期投入、后期运维成本和业务适配性等因素，SAPERP公有云方案性价比优势显著，与朗锐业务架构匹配良好，顺应ERP技术发展主流趋势。
上线SAPERP公有云的四年间，朗锐包装成绩斐然。企业运营关键绩效指标中，人均产值倍增，人均利润率跃升75%，单位坪效增长一倍有余。刘瑞松认为，SAP贡献度达30%-50%。这一成果得益于多方面协同努力。
“实施过程中，所选实施方与SAP保驾护航服务配合默契，形成强大合力，将原本可能漫长的实施周期大幅压缩至四个月，远超预期，为企业快速适应新系统、释放数字化效能奠定基础，“刘瑞松表示。
在驱动企业新质增长方面，朗锐包装将“创新”视为核心动力。面对激烈市场竞争，传统创新模式难以满足提升核心竞争力需求。朗锐包装在制度、产品、流程和组织等多维度开展系统性创新探索。SAP凭借卓越数据化系统功能，成为朗锐包装创新征程关键助力，为其可持续发展战略落地提供保障。
此外，SAP庞大全球客户网络积累的深厚行业经验，为朗锐包装提供丰富且极具价值的最佳实践方法论。这些成熟经验助力朗锐包装在运营与管理决策中规避风险误区，提升运营效率与管理精度。随着SAP系统迭代升级，朗锐包装能同步获取最新行业智慧与管理理念，确保企业沿着高效、创新轨道稳健前行。
展望未来数字化发展，朗锐包装已在产品研发、市场拓展、销售管理、内部运营和供应链优化等多领域积极布局人工智能技术探索。朗锐包装期待深度融入SAPAI创新生态体系，实现企业内部创新实践与SAP全球AI最佳实践有机融合。刘瑞松表示，希望SAP深化针对中国市场的AI应用研究与实践落地，为本土企业提供贴合实际需求、具前瞻性的技术指引与应用范例，助力朗锐包装在数字化转型新赛道持续领跑，为包装行业乃至制造业智能化升级贡献更多突破性成果，推动我国产业数字化升级与高质量发展。
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