中国工业报记者 余娜
9月17日,由中国工业报社、中工智库举办的“锚定向‘新’·‘智’造未来——问道‘十五五’中国制造业高质量发展研讨会”在北京召开。山东浪潮智能生产技术有限公司副总经理刘成明出席研讨会,并发表《AI赋能,绿色智造加速演进》的主题报告。
山东浪潮智能生产技术有限公司副总经理刘成明
刘成明表示,从+AI到AI+,人工智能大规模应用进入快车道。通过AI赋能,绿色智造加速演进。万物互联是数字化转型的起点。AIoT平台为万物互联提供支撑,智能硬件是关键工业基础设施。泛在智能重构下一代智能工厂。创新设计与个性化定制正加速产品迭代,满足个性化需求。
“自动化生产与柔性制造,可满足个性化需求。即通过柔性管控系统+产线自动化,实现对‘人’‘机’‘料’‘法’‘测’生产五要素的智能化调度管控。工业机器人的使用,可动态调整工艺,实现生产流程优化与排程,缩短订单响应时间。数字孪生的现场,可模拟试生产,缩短换产时间,降低损耗,适应多品种、小批量生产需求,兼容多种产品的加工。”刘成明说。
他认为,智能化检测与质量控制,可基于根因分析实现质量本质提升;预测性维护与设备管理,可延长设备寿命,保障生产连续性;供应链协同与成本管控,可提升供应链韧性,支撑产品定价;能源管理与可持续发展,可提高设备利用率,降低能耗水平;从被动响应向主动安全,可保障人员安全,降低事故风险。
数字化转型的目标是精益管理,可实现生产数据全面可视。搭建生产运营指标体系,可推动绩效管理落地。打造专业智能体,可面向细分场景进行深度分析和优化。打造企业驾驶舱,可实现生产数据可视化、辅助运营决策。
“‘质量卓越、成本领先、效率至上、绿色发展、安全为本’五大理念正引领企业数字化转型和智能化升级。”刘成明分析。
质量是生命。应严格把控产品质量,追求卓越品质,赢得客户信任,保证质量才能顺利实现企业价值。
成本是核心。成本领先是企业的核心竞争战略,应通过规模化生产、流程优化和技术创新实现单位成本最低化。
效率是关键。效率提升有助于企业实现成本控制与资源优化、提高市场响应能力,为创新与可持续增长提供空间。
绿色是趋势。绿色转型已经成为全球经济发展的必然选择。应注重环保,节能减排,实现可持续发展。
安全是底线。安全是企业经营不可逾越的生命红线,是保障员工健康、维护生产稳定、实现可持续发展的根本前提。
“经营管理数字化与生产运营数字化,需协同推进,实现企业高质量发展。数字化转型与智能化升级,关键是做有价值的创新。数字化转型需要系统规划,同时问题导向。”刘成明建议。
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