胡双：构建中小企业穿越周期的新“航海图”

数字化不是一笔开支，而是一种“资产投资”。其核心价值在于构建长期竞争壁垒，提升资本认知度和市场估值空间。

■中国工业报 王珊珊

6月23日，在融链向“新”“一起益企”中工智库沙龙暨第十八届中国工业论坛启动新闻发布会上，深圳东风环境有限公司副总裁发表了主题演讲《破解困局·数字治理共生——中小企业数字化转型“实战经”》，为中小企业提供了切实可行的转型解决方案。

“数字化不是一笔开支，而是一种‘资产投资’。其核心价值在于构建长期竞争壁垒，提升资本认知度和市场估值空间。”胡双表示，并给出破局方法论。

首先，价值重构：从成本黑洞到资本接口。东风环境的转型路径颇具启示：先通过IoT设备实现数据在线化，再构建智慧平台实现业务可视化，最终形成数据驱动的决策机制。这种分阶演进不仅带来18%的成本节约，更使企业技术评分提升12分，中标率显著提高。当作业数据能实时映射到资本估值体系时，数字化就变成了活的资产负债表。

其次，轻量化突进：小切口创造大价值。江苏高精机械厂的实践印证了“螺丝刀哲学”——用MES+ERP组合拳提升22%产能利用率；广州调味品企业借RFID技术将库龄商品减少80%。这些案例的共同点是：老板挂帅的敏捷团队，以三个月为周期的快速迭代，以及“数据必须改善现金流”的铁律。

再次，生态赋能：数据流动产生信用溢价。浙江温岭鞋企的案例打开了新维度——其订单履约数据成为银行授信依据，获得500万无抵押贷款。这种数据信用化的过程，实质是打破传统融资的“砖头抵押”逻辑，构建起“数据资产”的新估价体系。

胡双指出，面向未来，深圳正在试点的“三位一体”解决方案或许指明了方向：政府提供场景开放，平台输出SaaS工具，金融机构配套数据信贷。在环卫服务领域，这种模式已催生出“作业数据换设备融资”的创新实践。

这场转型的本质，是重新定义企业的价值创造方式。正如胡双在演讲中所言：“数字化是我们重新理解业务的语言。”在这张新‘航海图’上，中小企业需要的不是巨轮，而是能穿越风浪的智能帆船——足够轻盈，足够坚韧，足够智慧。