今年以来，江西省万安县锚定“工业强县”首位战略不动摇，聚焦“攻坚突破项目提效年”活动要求，坚持以“打好培育壮大工业产业集群攻坚战”为抓手，在经济运行、企业培育、项目建设、干部队伍等方面抓实抓细，全力推动工业经济综合实力和发展质量整体跃升。
抓经济运行促提升。围绕全年规模工业增加值增速10%左右的目标，坚持“月度走访、数据分析、会商研判、指导落实”四步工作法，全面夯实工业支撑。优存量。加强对重点行业、重点企业的监测分析，通过引入供应链公司、强化金融扶持等手段，重点推进万弘高新、裕维电子（鹰高）、三强线路、兆鑫精密等龙头企业满产达产，帮扶澜浩鸿等外贸企业扭负为正，解决装备制造类企业账款回收长等问题，助推企业提升营收总量。添新量。紧跟当前36个在谈项目，用活以商招商、产业链招商、基金招商等，分领域、分行业集中组织开展7场小型推介和走访活动，确保全年招引招引亿元以上工业项目50个。同时，成功组织创视界、大神制造等13家企业完成入规，形成新的增量。提质量。出台鼓励园区内企业关联交易支持政策，承办电了子信息产业联盟“电子线路板-电子信息装备供需对接会”，支持企业开展供需对接、产品推介、上下游协作配套等活动，推动园区内企业相互交易金额5000余万元。
抓企业培育促集聚。围绕电子信息、先进装备制造、新材料三大主导产业，加快推进产业链集群发展。坚持龙头引领。实施龙头企业、领军企业壮大行动，聚焦扶持上市、“老树发新枝”等多形式多渠道推进企业做大做强。目前，推动万弘高新、裕维电子、澜浩鸿等龙头企业开展二期项目建设，总投资超50亿元；指导衡源智能、裕维电子完成股改，并成功备案进入上市辅导期。坚持梯队培育。建立营收五千万和亿元以上企业培育库，综合运用省级工业发展专项等政策，在企业技术攻关、建设创新平台、科技金融服务等方面给予支持，引导新宇腾跃、海迪光电、华创触控等25家企业争创国家、省级专精特新，企业技术中心等荣誉。同时，引导中小企业专注细分市场，做专做精零部件产品，提高专业化配套能力，为龙头企业提供稳定、高质量、高技术含量的零配件支持。坚持强化服务。常态化开展亲清政企恳谈会，充分发挥企业特派员桥梁纽带作用，解决企业诉求49件。同时，制定企业安静生产期、包容审慎监管、优惠政策兑现等制度，营造亲清政商关系。
抓项目建设促提速。聚焦开工率、投产率、入规率、数转率“四率”，实行责任化管理、清单式推进。抓调度。发挥工业攻坚指挥部办公室牵头抓总的作用，实行项目推进每周一会商、半月一督查、每月一通报工作机制，建立项目问题清单、督办清单、落实清单“三单”，确保项目“四率”保持全市前列。强实效。定期深入项目现场，了解项目建设进展，协调解决项目建设中的痛点与堵点，尤其是针对企业普遍反映的融资难题，召开两次政银企对接会，帮助企业解决企业政策兑现、融资等问题17个，签约金额5450万元。促数转。坚持数字赋能，推动75家企业启动数字化改造，11家完成L6以上改造（三家完成L7以上），22家正在进行L6以上改造，兆鑫精密获评第一批次“数智工厂”企业，裕维电子获评第一批次“小灯塔”企业。同时，积极推行“数转贷”，引导金融机构与本地企业达成合作并当场签约，签约金额1000万元。
抓干部队伍促提升。坚持党建引领，以“四提工程”为抓手，全力提升干部能力队伍。把学习抓在首。定期邀请企业家授课、专业骨干讲课，常态化开展“提能善政大讲堂”“同台竞技话比拼”等活动，依托市“工信大讲堂”业务培训，全方面锻炼提升干部抓项目能力。把制度落在实。建立党员干部常态化走访企业机制、问题分析研判机制、每月工作讲评机制，强化晾晒考核，做到晾晒到股室、到个人，完善优化干部职工考核方案，对干部工作实绩、纪律作风等方面进行每月晾晒，每月评定“实干之星”，考核结果与绩效、推荐使用等挂钩，激发党员干部干事创业的积极性和主动性。把作风扛在肩。持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，经常组织党员开展警示教育，常态化组织干部到招商引资、项目建设、建设一线“比武竞赛”，用好谈心谈话、赋牌管理制，及时预警，着力压实干部作风。（郭轩 李健）
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