编者按：本文摘自《人民政协报》中对全国政协委员、国资委副主任、党委副书记黄淑和的专访。
“不管是国企还是民企，应当说都是我们的民族企业，都是我国国民经济的两根重要支柱。虽说中国经济块头很大，但在顶尖跨国公司的行列里，我国企业的分量还非常轻。国企和民企谁能做成世界一流企业，我们就应支持谁，为它鼓掌，这是中国的骄傲。立足全球化的大背景，各种新技术新变化层出不穷，我们一定要心往一处想，劲往一处使，为我国企业适应和参与国际竞争出谋划策并提供支持，重要的是行动，而不是争论。”5月28日，一向低调的全国政协委员、国务院国资委副主任、党委副书记黄淑和讲出了心里话。
在黄淑和看来，国有经济与民营经济完全可以在市场竞争中相互融合，相互促进，共同发展，这不仅是发展趋势，而且被大量实践证明。比如造船行业，2011年，中船重工向非公企业采购中间产品及服务金额高达262.95亿元，约占中船重工中间产品及服务采购总额的29％。高速铁路建设的主体是国有大型企业，但仅为中国南车配套的民营企业就有上千家，每年采购额多达100亿元。中央企业与民营企业以产权为纽带进行重组整合，取得了明显的效果。中国建材集团通过资本运营、联合重组，与众多民营企业共同组建南方水泥集团，实施规范管理，统一质量标准，加强行业协同，改变了浙江水泥市场无序竞争的状况，结束了数年全行业亏损的局面。国药集团引入战略投资者复星医药共同设立国药控股公司，企业经营机制进一步转换，核心竞争力进一步提高，现已成为国内医药流通第一品牌。
善于思考的黄淑和向记者讲述了国企民企融合发展的八条途径:一是加快国有经济布局和结构的战略性调整，把国企调到应该干和能干好的地方，为民企发展留出更大空间；二是进一步深化国企股权多元化改革，加快推进国企整体上市，以此吸纳更多民营资本参与国企改制重组，促进混合所有制经济的进一步发展；三是双方进一步加强产业链分工协作，在上下游领域优势互补、互利共赢，形成综合配套的发展能力和互相支撑的发展体系，以此打造具有国际竞争力的中国产业集群；四是坚持有进有退、有所为有所不为的原则，退出的国资通过产权市场进行公开挂牌转让，民企通过市场化手段并购国资，实现资源的优化配置；五是加强双方的智力合作，优秀的民企老板可以担任国企外部董事，国企高管也可担任民企的独立董事，通过管理人员的双向交流学习对方优点，并以此完善国企民企的公司治理结构；六是加强双方的境外合作，国企实力强，但国外盯得紧，民企机制活，易拿项目，双方联手发挥各自优势，共同实施企业“走出去”战略；七是加强双方的技术合作，同一行业的国企和民企在发展中碰到难以解决的技术瓶颈，可联合组成经济实体和研发团队寻求突破，共同申请国家专项资金，共享技术开发成果；八是国外跨国公司已在不少领域垄断和控制了中国市场，同一行业的国企和民企应该共同努力，打破这种不利于竞争的垄断和控制。
崇尚实干的黄淑和总有一种时不我待的紧迫感，“国企与民企最好以更开阔的世界眼光看待彼此，少一些相互指责，多一些相互合作，双方各有长处，应该互相学习、互相支持、取长补短、合作共赢，早一天打造出我国的世界级民族品牌和著名跨国公司。”
——摘自6月4日《人民政协报》
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