孙子曰，行军打战，以正合，以奇胜。商战亦如此。2012年，国内各品牌鞋服大鳄纷纷迎来了“关店潮”，一时间，舆论哗然：同质化竞争日趋激烈的鞋服品牌路在何方？
股神巴菲特说，当别人，贪婪时，我恐惧；当别人，恐惧时，我贪婪。面对来势汹汹的关店潮，众鞋服品牌纷纷捂紧钱袋过冬。此时，童鞋界的后起之秀——酷奇鞋业却反其道而行之，大胆亮剑“寒潮”：紧锣密鼓推出第三代终端形象，步步为营进行了渠道升级优化，以开设商场专厅、专柜等集群式商家群体为主的终端渠道，构建以消费者和市场为导向的经营模式，一个“梦想酷奇”、“品牌酷奇”、“公益酷奇”、“睿变酷奇”跃然纸上，轰轰烈烈打响了酷奇2013年品牌华丽蜕变战，于低迷冷冬中顺利逆袭。
梦想酷奇
品牌营销大师叶茂中说，定位，即取舍，即牺牲，更是绝地反攻。由此可见，同质化竞争日渐白热化的竞争时代，差异化营销已成为越来越多新兴品牌抢占市场的利器。
2010年，在“中国品牌之都”——晋江，一个新兴品牌应运而生。起步之初，它便将品牌定位为“欧式儿童装备”，牵手著名童星徐娇，携带着浓郁的经典艺术风潮和儿童时尚气息，开启了“儿童艺术之冀”梦幻之旅，成为了中国儿童艺术格调装备的首倡者。
“一个有梦想的民族才是有希望的，徐娇的成长见证了梦想的力量，这与酷奇的品牌诉求不谋而合”， 酷奇有限公司董事长留拥民表示，徐娇，是年龄最小的“星女郎”。2006年，年仅9岁的徐娇，在周星驰电影《长江七号》中反串小狄之后，一夜成名。此后，她与众多天王级人物一起出演了《未来警察》、《越光宝盒》、《花木兰》等电影，先后获得第28届香港电影金像奖的“最佳新人奖”，以及第一届优质华语电影大奖的“最佳女新人奖”。
据悉，由徐娇主演的，中韩合作拍摄的电影《大明猩》将于8月上映，届时携带着浓郁儿童艺术气息的酷奇将随同“梦想力量”见证者徐娇一起登陆梦想时尚之都——韩国。
品牌酷奇
中文为象形文字，“品牌”二字中的“品”由三个口组成，此三“口”恰恰诠释了传播对于品牌的重要性。一口生二口，二口生三口，三口即为品（牌）。口口相传，传的是什么？传的是口碑，传的是品牌。
鱼龙混杂，泥沙俱下的市场竞争环境中，如何喊出属于自己的独特声音， 抢占消费者心智已成为各个品牌角逐的焦点所在。随风潜入夜，润物细无声。真可谓品牌传播的最高境界！酷奇有限公司董事长留拥民认为，品牌的打造，犹如马拉松长跑，不是一朝一夕，一蹴而就的事情，它是个持久而漫长的系统工程，需要水滴穿石的毅力，持之以恒的决心。
“童装销售，绝不仅仅卖的是商品，更是推广一种有品质的生活方式”，留拥民坦言，随着市场竞争的日趋激烈，光光做好产品的品质，还远远不够，更重要的是如何提供高品质的服务，做好售前的体验工作，提供周到的售后服务，以满足消费者日益增长的心理需求。
说到这，留拥民用了亚当斯密《国富论》的“两只手”理论打比方。他说，商品陈列，VI系统等看得见的，属于有形的手，这是品牌参与市场竞争的一个重要体现。随着市场同质化竞争越演越烈，品牌与品牌的较量，越来越多地取决于无形的手，比如，良好的购物环境，优质的服务系统等。
公益酷奇
一方有难八方支援。雅安地震牵动了千万人的心。作为有担当的爱心企业，酷奇公司发起了“阳光公益行”活动。
据酷奇董事长留拥民介绍，“阳光公益行”活动是一个以“酷奇”为主导的全国性公益活动，旨在为“让每一个儿童都能享受健康舒适的成长乐趣”，由“酷奇”总部所在地泉州作为起点，一路走向全国的各个城市，将爱心和温暖送给有需要的人。
据了解，酷奇“阳光公益行”主要针对目标位山区儿童和留守儿童，首站酷奇“阳光公益行”—— 走进泉州（爱心换物活动）在丰泽区第四中心小学启动。此次活动，中心小学所辖的六所学校（中心、云山、云谷、临海、宝山和渚江），共有近600名同学受到了酷奇有限公司的童鞋捐赠。
与此同时，感受到温暖的同学们也积极地参与了爱心互动，他们主动捐出穿小了的衣服，看过了的图书，希望在酷奇的带动和帮助下，把同学们的一片爱心传递给山区希望小学的同学和留守儿童，使更多、更需要帮助的人得到帮助，让他们也有鞋穿、有衣换、有书看，能共同在一片温暖的阳光下健康、快乐地成长。
“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”，留拥民表示，星星之火可以燎原。泉州站首战告捷，这只意味着酷奇万里长征走完了第一步，接下来，酷奇将在云南、四川、贵州和广西等地，启动“阳光公益行”活动，呼吁带动更多的爱心企业和社会有识之士，一起来参与爱心公益活动，关注青少年儿童的成长，让人间处处充满爱。
睿变酷奇
《韩非子·喻老》中有则典故：“三年不翅，将以长羽翼；不飞不鸣，将以观民则。虽无飞，飞必冲天；虽无鸣，鸣必惊人”。由此可见，厚积薄发，蓄力待时，不发则已，一发冲天，这才是品牌传播的要义所在。而酷奇便是这样的一个厚积薄发，不鸣则已，一鸣惊人的品牌。
2013年，酷奇品牌启动元年：第三代终端形象店揭开神秘面纱。酷奇鞋业有限公司总经理留拥民告诉记者，本次SI升级，主要针对终端道具系统，通过终端的视觉环境，展示环境，陈列环境和听觉环境的全方位改造升级，打造只属于酷奇的独一无二的品牌识别度，进而软植入，抢占消费者心智，最终刺激消费者的购买行为。
2013年，充满机遇与挑战的一年。酷奇品牌全方位出击，在品牌、渠道、商品等各方面进行革新与突破。品牌上，优化整合各方资源；渠道上，新增专柜，专厅终端渠道；商品上，导入服装体系。全方位，立体化打造“动感时尚儿童用品品牌”。
这是个大鱼吃小鱼的时代，更是个快鱼吃慢鱼的时代。相信，善于守正出奇，以快制快的酷奇品牌，必将迎来一个全新的品牌睿变年。
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