万吨陶坛储区正式投用、CB一体化数字销售模式成型、经典品牌IP焕新登场，宋河酒业通过产品、渠道、品牌、组织四大基建工程，正稳步推进其名酒复兴战略。
自锅圈实业团队托管经营以来，宋河酒业实施了系统性变革，完成了产品、渠道、品牌、组织四个基建工程，为企业长远发展奠定了坚实基础。
产品工程：聚焦核心单品，品质升级引领价值回归。宋河酒业对产品线进行了大幅精简，从原有的400多款产品聚焦到约20款新品，集中打造“鹿邑大曲”和“宋河粮液”两大主线，而新产品体系包括鹿邑大曲、承运、紫气东来、水晶宋河四个系列。
品质升级是产品工程的核心。宋河新建的万吨坛养区，建立了每滴基酒均需历经5年自然老熟方可装瓶的严苛标准。这一举措不仅提升了产品质量，更使酒体微量成分总量成倍提升，找回宋河经典的“高度不烈，低度不淡”风味。
渠道工程：布局数智酒仓，打造CB一体模式。宋河数智酒仓目前已布局全省，实现渠道下沉。这些门店集品鉴、形象和管理等职能于一身，具备数字化运营、下沉拉销等独特优势。此外，宋河还建立了CB一体化数字销售新模式，通过全链路数字化精准连接消费者和核心网点，实现“销售、酒仓经营数据、终端卖酒和消费者”的四个在线。
品牌工程：经典IP焕新升级，文化价值深度挖掘。宋河酒业将品牌slogan升级为“东奔西走，还喝宋河名酒”，延续经典形象的同时注入新活力，目前这一广告语已在河南的机场、高铁、广播、大牌等媒体渠道全面铺开。
在2025年秋酿大典上，宋河喜娃IP形象再次亮相，高达5米的巨型喜娃雕塑和10米喜娃气模成为亮点，萌萌的喜娃手办也成为全场嘉宾争抢的宠儿。这正是宋河以喜娃IP为抓手的“有喜事，红宋河”宴席场景战略，让“红宋河”成为众多消费者“人生三十六宴”的首选产品。
组织工程：数字化管理升级，员工福祉大幅改善。宋河酒业进行了深度组织调整，朝着扁平化、数字化方向迈进。2024年5月9日，宋河酒业数字中台新办公区正式启用，标志着组织数字化变革取得实质性进展。
在员工福祉方面，宋河酒业实现了不欠薪、不欠社保的承诺。2024年春节前夕，企业2000多名员工都领到了2000元现金红包和礼品，如今每逢重大佳节“节日未至，礼品先行”成为新常态，并且多次表彰工龄40年和忠诚奉献荣誉员工。
如今，宋河酒业正按照“前三年养元固本、中三年顶天立地、后四年百亿腾飞”的十年发展规划稳步推进。而四大基建工程的实施，正为企业复兴奠定了坚实基础。随着万吨坛养区的投用和老酒战略的深入，宋河酒业正以全新面貌，一步步找回名酒势能。
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