作为黑龙江省航运集团派驻乡村的第一书记魏成宇，驻村以来深知，乡村矛盾就像松花江里的暗礁，看似细碎却可能阻碍振兴航船。从土地边界的寸尺之争到邻里相处的意气之隙，化解矛盾既要讲法理的“硬规矩”，更要通人情的“软道理”，唯有将航运人“精准导航、平稳掌舵”的经验融入调解工作，才能筑牢乡村和谐根基。
把准“矛盾脉”：于细微处见症结
农村矛盾多藏在“柴米油盐”的细节里，看似突发实则早有伏笔。刚驻村时，两户村民因半亩水田的灌溉权争执不休，甚至险些动了农具。魏成宇闻讯后，立即带着工作队奔赴现场。他并未急于定纷止争，而是俯身沿着田埂细细查看水渠走向，转身又疾步赶回村部，从档案柜里取出泛黄的二轮土地承包台账，随后召集村里的老会计和老党员围坐一堂，逐条核对当年的土地划分记录。
原来这场争端的根源，并非当下灌溉的燃眉之急，而是多年前土地调整时，田垄间那道模糊不清的界桩，在岁月侵蚀下早已化作扎在村民心头的“旧刺”。这让魏成宇深谙，调解矛盾绝非止于冰面之上的涟漪，而要像老船长检修船体般，将探照灯打进每道缝隙，把听诊器贴紧每块龙骨。此后，工作队构建了“月度排查+季度梳理”机制，聚焦土地流转、宅基地使用、集体收益分配等高频纠纷点，深入村户倾听诉求、建立台账，仅用半年便摸清了全村12类潜在矛盾风险，为提前介入化解争取了主动。
用好“调解舵”：情理法相融破僵局
航运讲究“顺势而为、因势利导”，调解矛盾同样需要找准方法。村里左臣和刘勤福是几十年的邻居，却因建库房遮光问题结了怨，村干部多次调解都无果。考虑到双方曾互相帮衬的情谊，魏成宇并没有直接搬政策条文，而是先分别上门“拉家常”——给左臣讲《中华人民共和国民法典》中关于相邻权的规定，让他明白建房不能影响邻居采光；跟刘勤福讲当年两家共渡难关的往事，劝他多念邻里情分。
在“背对背”疏导情绪后，魏成宇带着卷尺到现场实测，提出“后移房基30公分、预留通风采光带”的方案，又协调施工队帮忙调整图纸。最终两人握手言和，左臣还主动帮刘勤福修整了栅栏。这促使他总结出“情法双解法”：对土地权属等争议，以原始台账、政策规定为“硬依据”，如锚定航道般明确边界；对邻里纠纷，以村规民约、乡土人情为“软纽带”，化解“心结”比厘清“法结”更为关键。
筑牢“和谐堤”：长效机制防未然
船舶安全依赖定期维护，乡村和谐依靠制度保障。为防止矛盾反复出现，工作队借鉴航运安全管理的“联动机制”，联合镇派出所、司法所组建了“乡村调解小组”，吸纳了退伍军人、致富能手等15位“法律明白人”，确保做到“小事不出组，大事不出村”。针对村里土地边界模糊这一共性问题，工作队协调相关部门开展“地界确权行动”，采用GPS定位、打桩标识等方式，为200余块耕地、宅基地划定了明确边界，从根源上消除了纠纷隐患。
同时，工作队把普法融入日常，利用院坝会、大喇叭，将典型案例编成“乡土段子”，把土地政策、维权路径讲得通俗易懂。现在村民遇到问题，不再是“争输赢”，而是主动找调解小组评理，去年，该村通过整合资源、创新思路和夯实举措，成功化解了所有纠纷，化解成功率达到100%。同时，该村在推进产业发展、改善人居环境、移风易俗和乡村治理等方面取得了显著成效，最终荣获“市级文明村”称号。
驻村两年多，他愈发体会到：化解村民矛盾，恰似在江上摆渡，既要守好法理的“航道”，又要顾及人情的“水流”。作为航运系统派来的第一书记，魏成宇会继续带着这份“精准、务实、暖心”的坚守，当好乡村和谐的“摆渡人”，让振兴之船在平稳的环境中破浪前行。
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