在梦祥，有这样一位“深耕者”，自2012年入职至今，近13年的时光里，她从编码组参与金山K3系统搭建，到转入订单部扎根深耕，始终以饱满的热情与坚定的责任心，在订单管理岗位上发光发热。她就是梦祥订单部主管赵逢春，一位将主人翁精神刻进工作日常，用出色协调能力打通部门协作壁垒，以积极心态面对挑战的“追梦人”。
以主人翁心态领航订单部
“干工作，就得有主人翁心态。”这是赵逢春常挂在嘴边的话，也是她近13年工作的真实写照。2012年，因熟悉电脑操作与PS技能，她加入编码组，参与金山K3系统搭建，为公司数字化建设打下基础；后来转入订单部，从订单信息确认到全流程追踪，她始终以“把公司事当自家事”的态度对待每一份订单。
如今的订单部在她的带领下，团队配合默契、执行力拉满——日常管理中，她注重沟通分享，牵头开展经验传承，鼓励大家定期自省；面对工作任务，她不搞“单打独斗”，而是引导团队以主人翁视角主动思考，“不是‘要我做’，而是‘我要做’”，这份凝聚力让订单部成为了高效运转的“订单护航队”。
以“和”为钥打通跨部门壁垒
订单处理是连接销售、生产、客户的关键纽带，考验的不仅是细心，更是极强的协调能力，而这正是赵逢春的“强项”。在她看来，订单工作没有“独角戏”，从接到订单后精准确认客户需求（小到产品重量、含量、工艺，定制产品还要反复核对花型），到对接供应商、生产、包装等环节，再到最终交付销售，每一步都离不开跨部门协作。
“和生产部、物流部沟通，不能硬邦邦传需求，得学会变通。”她分享道，遇到问题时，先以诚恳友好的态度沟通，用“商量”代替“要求”，若出现矛盾，先自省自身工作是否有疏漏，再主动协调解决。
正是这份“以和为贵、主动担当”的协调智慧，让她带领团队顺利攻克了一个又一个难题——从工艺复杂的海尔黄金徽章订单，到上千枚纪念章的郑州一建60周年庆订单，再到小批量紧急订单的“快速响应”，她总能统筹各方资源，压缩环节时间，甚至带头延长工作时间，确保订单按时按质交付。
积极应对客户需求传递正能量
面对工作中的挑战，赵逢春的好心态与正三观，总能让她“稳住阵脚”。如今客户需求愈发精准，部分客户定制1-2只手镯的小单，导致生产成本攀升，她不抱怨、不推诿，而是耐心与客户沟通协商，寻找双方都能接受的方案；普货订单偶有花型偏差，她第一时间牵头调配至展厅销售或制定补救措施，把损失降到最低。
“问题来了，光焦虑没用，得想办法解决。”她笑着说，这份乐观与从容也感染着团队，让订单部始终保持着蓬勃向上的劲头。
谈及未来，赵逢春眼中满是期待：一方面希望公司各环节能实现系统串联，让订单全流程实时可视化、智能化，减轻人工负担；另一方面，她也计划不断学习新技能，拓宽自身发展道路。
近13年的坚守，赵逢春用责任心守护订单品质，用主人翁精神凝聚团队，用协调能力打通协作壁垒，更用积极向上的心态诠释着梦祥人的匠心——这份坚守，既是她个人成长的印记，也是梦祥“匠心文化”最生动的注脚。
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