作风是形象的镜子，是干事的底气，更是发展的保障。今年以来，中煤新集阜阳矿业锚定安全稳定发展目标，以问题为靶心、以实效为标尺，“真刀真枪”转作风，以“严查立改”的举措提升能力，为矿井高质量发展筑牢作风基石。
思想引领，以理念革新激活内生动力
思想是行动的“总开关”，只有观念到位，行动才能不偏航。阜阳矿业深入贯彻中央八项规定精神学习教育，构建起“党委统筹、专班推进、支部落实”的三级责任体系，推行“事项明确、责任到人、时限到天”的精细化管理模式，形成自上而下层层压实、全员参与的工作格局，确保学习教育高标准组织、高效率推进、高质量落地。
在学习教育中，该矿坚持目标、问题、结果“三个导向”一体推进：学习研讨突出“深”度，既学理论精髓又悟实践方法；查摆问题突出“实”度，不避短板、直指要害；集中整治突出“严”度，动真碰硬、一抓到底；开门教育突出“活”度，创新形式、贴近实际。通过“深学、实查、严改、活做”，推动学习教育成果转化为作风改进的具体行动，让“学有成效、改有突破”成为常态。
为破除思想积弊，各级党组织打出“组合拳”：运用调查研究、座谈走访、信访渠道及“四下基层”等方式，结合上级巡视巡察、审计监督等成果，全方位排查落实中央八项规定精神中的堵点难点。以“刀刃向内”的勇气破除思维定势，以“真抓实干”的作风破解管理难题，实现了“纪律防线更牢固、作风形象更优良、工作效能更强劲”的转变，为各项工作提质增效扫清思想障碍。
实干为要，以担当作为锤炼过硬作风
“管理人员的作风，直接决定事业的成败。”在下半年安全生产专题会上，阜阳矿业明确提出这一核心观点，要求各级管理人员既做安全生产的“排头兵”，更做作风建设的“领头雁”，以“扑下身子干”的姿态践行使命。
为锻造“敢担当、善作为”的队伍，该矿常态化开展“安全先锋”评选活动，对在工作中勇挑重担、业绩突出的先进典型给予表彰，以榜样力量引导职工“敬业爱岗、乐于奉献”，推动干部“善作善为、善作善成”，在全矿营造“鼓励担当者、崇尚实干者”的浓厚氛围。
作风建设既要“正向激励”，更要“反向约束”。该矿以“四不两直”方式常态化开展纪律作风专项检查，深入基层区队核查值班值守、工作纪律等情况：核对考勤与在岗状态，严查迟到早退；突击检查在岗行为，杜绝饮酒等违规现象；聚焦“慵懒散”等顽疾，确保干部职工“在岗、在位、在状态”，以严明纪律护航作风转变。
流程筑基，以闭环管理强化责任落地
作风建设的成效，最终要体现在解决实际问题上。阜阳矿业紧扣“流程管控”关键环节，通过“亮成绩、晒不足”倒逼内生动力，以“刮骨疗伤”的自觉深挖管理短板，切实增强干部职工抓作风、促落实的责任感，营造“风清气正、干事创业”的生态。
为构建作风建设长效机制，该矿针对日常工作暴露的短板，聚焦思想、管理、工作、纪律四个层面开展集中整顿，以“严明纪律、严格督察、严实考核、严肃问责”的“四严”举措，让作风顽疾无处遁形。同步完善督察督办制度，对照下半年工作计划建立“重点工作推进台账”，实行“盯任务、盯责任、盯时限、督质效”的全流程监督，将监督触角延伸到每个环节，推动工作效能与服务水平双提升。
在问题整改上，该矿严格执行“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环机制：对查摆的作风突出问题分类梳理，靶向制定整改措施，让“马上办、快闭合”成为工作常态，将“严狠细盯”的作风转化为“事事有回音、件件有着落”的执行力。
针对干部作风中的“堵点”，该矿精准实施“三查三改”：查入井轨迹与问题解决台账的匹配度，整改“走马观花”式下井；查值带班记录与现场隐患的对应性，整改“形式主义”式值守；查任务分解与完成时效的契合度，整改“推诿扯皮”式执行，以“钉钉子”精神打通作风建设“最后一公里”。
风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。阜阳矿业以作风转变为突破口，推动干部职工精神面貌焕然一新、工作效能持续跃升。下一步，该矿将以“永远在路上”的坚韧巩固作风建设成果，把作风优势转化为发展优势，为矿井安全稳定高质量发展注入不竭动力。（高闯）
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