近日，备受瞩目的2024国际汽车科技与创新峰会在上海成功举行，汇聚了全球汽车行业的精英。峰会围绕“智能引领，共创未来”的主题，深入探讨了智能汽车的发展趋势、技术创新及市场机遇，同时展示了多家企业的最新智能汽车产品和技术成果，为与会者带来了一场汽车科技的盛宴。与此同时，在“供应链与制造创新”分论坛上，关于汽车零部件技术的创新管理讨论成为热点话题。多位与会专家指出，随着新能源汽车和智能驾驶技术的快速发展，传统汽车零部件企业正面临技术迭代加速、供应链复杂度提升以及成本压力增大的多重挑战。博世中国区总裁陈玉东在发言中提到：“当前的市场环境要求企业必须打破传统管理模式，通过数字化和智能化手段实现效率提升。”众多企业代表与专家纷纷表示，现有的管理机制和生产模式已难以适应市场的新变化，行业转型升级已迫在眉睫。麦肯锡全球董事合伙人方寅亮更是直言：“未来五年，汽车零部件行业将迎来深度洗牌，只有那些能够快速适应变化并实现创新管理的企业才能脱颖而出。”
为了探寻汽车零部件行业创新管理的成功实践，记者采访了申驰汽车零部件公司高级副总裁王红媛，她凭借首创的SIDD四维管理法（Strategyoriented、Innovation、DelicacyManagement、Datasharing），即融合战略规划、创新流程优化、精细化管理及供应链数据共享四个维度进行管理，为汽车零配件行业的转型升级提供了全新视角和解决方案。
王总向记者坦言，汽车零配件行业作为一个传统且竞争激烈的领域，面临着生产效率低下、成本控制艰难、供应链透明度不足以及创新能力匮乏等多重管理挑战。企业在确保产品质量的同时，还需努力提升生产效率、削减成本、优化供应链体系，并激发创新活力，这些难题不仅制约了企业的快速发展，也阻碍了整个行业的转型升级进程。
为应对这些传统难题，她认为，产品质量始终是汽车零部件生产商生存与发展的核心基石。基于此，王总创新性地推出了SIDD四维管理方法，旨在持续提升产品质量，向“零缺陷”的卓越目标迈进。具体来说，
战略规划与导向（StrategyOriented）在SIDD四维管理体系中是重点，也是企业发展的指南针。数年前，鉴于全球对减少碳排放和环保车型的迫切需求，王总前瞻性地引入了新材料与智能检测技术，以推进轻量化战略。此举措不仅有效减轻了汽车的整体重量，提升了燃油效率，还大幅降低了碳排放，紧密贴合了全球环保的大趋势。当时，汽车座椅骨架作为申驰销售额的六成主力产品，面临着严格的碳排放与环保要求。对此，王总率先采用高强度轻量化材料，并通过优化生产工艺及升级检测设备，实现了产品重量的显著下降与强度的明显提升。通过与国内外顶尖材料供应商的深度合作，还成功将新型轻量化材料应用于汽车安全带框架等其他核心部件的生产，从而实现了产品性能的飞跃式提升。
创新与流程优化（Innovation）是推动企业持续发展的关键动力。她带领团队不断挑战传统思维，探索新技术、新工艺的应用。在SIDD体系中，创新不仅体现在产品研发上，更贯穿于整个生产流程的优化中。当其他安全带框架企业面临产能提升挑战时，王总便率先引入了自动化生产线与智能管理系统。设备研发由企业内部团队完成，并最终定制生产出一台集成六大工序的全自动机器，仅需一名人工操作即可完成安全带卷收框架生产。同时，为执行零缺陷战略，引入了智能机械臂应力测试技术，确保零件出厂前达到高标准。这些举措实现了生产效率与产品质量的双重提升。
精细化管理（DelicacyManagement）是她管理哲学中的重要一环。她认为，只有通过对每一个细节的严格把控，才能确保产品质量的稳定性和可靠性。在SIDD体系中，王总推行了一系列精细化管理措施，如建立严格的质量检测标准和流程、实施全员质量意识教育等。这些措施不仅提高了产品的合格率，还提升了员工的责任感和归属感。
上下游供应商数据共享，共同提高品质管理（DataSharing）是实现零缺陷目标的关键一环。王总推动了与上下游供应商的数据共享机制，通过实时交换生产数据、质量数据等信息，整个供应链的品质管理水平得以共同提升，增强了供应链的透明度和协同性，降低了成本和风险。例如，在汽车气囊壳体材料特性研究中，王总与镀锌板供应商上海宝钢进行了紧密合作，确定了高精度零件生产的镀锌板特定误差系数，并在行业内分享了这些关键数据。她的数据分享打破了业内对上游供应商原材料误差率的传统认知，证明了传统误差率在某些零件品类上需改变。这一发现促使供应商重新评估并调整生产标准，推动了整个行业对质量和效率的重视，提升了原材料质量标准。同时，申驰对上游供应商原料标准的严格要求，也被其他零配件制造商学习采纳。他们开始要求各自供应商提供满足同样严格标准的材料，这一举措增强了整个汽车零配件行业的竞争力和可靠性，推动了整个汽车安全零部件行业的质量提升。
在王总的创新管理下，申驰年销量持续攀升，截止2023年度已达到9亿元，并常年保持15%的增长幅度。这一成绩的取得，不仅得益于她卓越的管理能力，更离不开她对品质的执着追求和对创新的不断探索。可以看到，王总首创的SIDD四维管理方法，不仅是申驰汽车零部件公司迅猛发展的坚固基石，更为整个汽车零配件行业树立了管理创新的典范，引领着众多同行学习与实践。这一管理智慧的广泛传播，深刻揭示了市场竞争的永恒真理：唯有坚持不懈地推进管理与技术创新，才能在白热化的市场竞争中稳扎稳打，推动企业稳健前行，促进行业繁荣发展。（葛畅）
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