在乡村振兴的时代浪潮中，云南省牟定县戌街乡积极探索特色产业发展路径，以蓝莓产业为突破口，通过实施独具创新的“四化”整合策略，实现了土地、技术、劳力与产业的深度融合，让小小的蓝莓“小浆果”孕育出乡村振兴的“大硕果”，为乡村经济发展建设注入强大动力。
土地化零为整，提升规模化
2023戌街乡通过招商引资引进珀莫娜公司后，通过政府主导先后将新房子、干海资2个村民小组153户农户手中零散破碎、粗放闲置的650亩平掌地进行整合，集中连片流转发展蓝莓产业。依托整合后的土地，珀莫娜公司投资6000余万元建设了600余亩蓝莓种植示范基地。按照“园区标准化、种植规模化、肥水一体化、管理科学化”的思路，全面推广无土栽培现代农业新技术和科学管理模式，极大地提高了土地利用效率。如今，该基地已成为一座高产高效的“蓝色宝藏库”，每年产出1500余吨鲜果、100万余株优质种苗，年产值高达9600万元。土地流转不仅让农户获得了稳定的租金收入，还为他们提供了在家门口就业的机会。通过参与基地的日常管理、采摘等工作，农户累计增收600万元，村级集体经济也新增9.5万元，实现了多方共赢。
技术化零为整，提升标准化
珀莫娜公司以乡村振兴战略为统领，积极搭建技术创新平台，广发“英雄帖”，聘请云南省玉溪市农业科学研究院的专家担任技术顾问，并与研究院建立紧密的技术依托关系，组建了一支精锐的科研团队聚焦蓝莓苗繁育、种植关键技术等领域，深入开展研究与创新。他们将原本分散的技术力量汇聚起来，形成了强大的技术支撑体系。通过不断优化种植技术和管理模式，提高了蓝莓的产量和品质。为确保先进技术的有效应用，公司注重对基地务工人员的技能培训，从种苗培育的精细呵护到果实采摘的精准拿捏，每一个环节都对务工人员进行严格培训，使其严格遵循高标准规范操作。通过技能提升，务工人员成为了推动蓝莓产业从传统农业向现代农业转型升级的重要力量，将“小浆果”做成了“大产业”。
劳力化零为整，提升专业化
依托戌街乡党建引领“幸福里”新型劳务用工平台，创新推出“政府引导、总支牵头、企业报需、农户供求”的工作模式。由村党总支收集辖区企业的用工需求和农村劳动力的就业意愿，上报至“幸福里”平台，乡级部门对双方进行资质审核后，为供求双方牵线搭桥。2024年以来，戌街乡精准地为珀莫娜公司输送了800余名优质劳动力。这些劳动力在进入基地后，接受专业培训，迅速成长为熟练工人，在家门口实现了稳定就业，捧起了增收致富的“金饭碗”。这种模式不仅解决了企业的用工难题，还为农村劳动力提供了长期稳定的就业机会。通过统一标准、规范服务，全面提升了公共就业服务专业化水平，不断扩大“15分钟就业服务圈”，持续增强了全乡劳动者和用人企业对公共就业服务的满意度。
产业化零为整，提升组织化
戌街乡结合碗厂村委会产业片区发展势头强劲的实际情况，将珀莫娜公司巧妙纳入海源专业合作社联合党支部。这一举措有效整合了企业与周边产业片区的资源，促进了产业协同发展。加入党支部后，珀莫娜公司与周边产业片区紧密携手，如同亲密战友般协同作战。在生产、销售、技术交流等方面实现资源共享，在产业布局、市场拓展等方面实现优势互补，共同推动了区域产业的发展壮大。2024年，公司基地负责人被这火热的发展氛围深深感染，郑重地递交了入党申请书，未来有望实现单独组建非公经济组织党支部。
珀莫娜蓝莓产业在戌街乡的蓬勃发展，靠的是政企民齐心协力地“化零为整”。下一步，戌街乡将持续推动产业向更高水平迈进。（刘娅琴）
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