近日，大庆油田采油八厂数字化运维中心利用一天时间，召开2025年数字化运维重点工作研讨会，会议紧紧围绕厂主要领导和主管领导在为期两天的信息工程专题汇报会上的重要精神，深入交流反复研讨，明确思路部署工作并制定具体方案和保障措施，全力提升数字化运维与技术管理水平。
此次会议线上线下同步进行，中心领导班子、技术骨干齐聚，聚焦信息工程七个专题汇报，进行深入分析详细研讨。会议内容广泛，涵盖基层建设、自主运维、技术创新和人才培养等关键领域。在基层建设上，着重前线作业区班组能力提升与技师工作室转型，增强班组问题判别及故障处理能力，打造专业技师阵地；在自主运维方面，强调提前规划构建有序高效运维体系，明确工作流程与运维标准，坚持提升厂内运维能力控制运维成本和风险高难度大项目外委运维相结合原则，保障运维任务安全高效顺利完成；在智能化设备与技术优化层面，着重强化设备保障与智能升级，引入新技术新方法新技能提升设备可靠性与智能化，助力生产效率快速提升；软件自主研发与软件人才培养紧密结合，加大投入培育专业团队，驱动自主创新与专家队伍建设，增强核心竞争力；同时信息安全与网络升级至关重要，必须筑牢安全防线，拓展网络防护能力，保障数字化建设的安全平稳运行。
厂领导的专题讲话精神指明了未来一个时期数字化运维的工作方向，通过此次会议，数字化运维中心全面梳理数字化运维核心环节，通过明确方向、细化任务、制定措施、完善机制与强化保障，全力实现数字化油田的高效、安全和低成本运维，在八厂奋进第七个200万吨高质量持续稳产的征程中，奋力谱写“数字油田”新篇章。（赵新宇）
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