在当今商业世界中，独角兽企业以其惊人的成长速度和创新能力成为市场的焦点。中国发明协会独角兽企业创新分会会长、中国企业管理研究会品牌与营销专业委员会副主任解树江揭示了独角兽企业品牌培育和壮大的秘诀，并强调了品牌建设在企业发展中的重要作用。
近年来，有大量的独角兽企业涌现出来，这些企业虽然成立不到10年，但企业估值都超过10亿美元，表现出高成长性。在独角兽企业如雨后春笋般涌现的今天，这些年轻的企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并实现品牌的快速成长？解树江分析认为，独角兽企业之所以能够迅速崛起，关键在于它们拥有意志型企业家精神，拥有独特性或颠覆性技术，难以复制的商业模式以及与战略高度协同的品牌建设。
其中，战略与品牌高度协同是独角兽企业的重要特点之一。解树江指出，与同龄其他企业相比，独角兽企业更加重视品牌的力量，它们深知品牌不仅是与消费者沟通的桥梁，更是吸引资本关注的关键。“品牌建设能够帮助企业提高知名度，快速拓展市场，引起资本的关注。”解树江强调。
他表示，在当前这个竞争激烈的时代，享受品牌溢价和创新溢价的企业保持着很好的发展势头。能源企业品牌建设依然存在一把手重视不足、投入不够长期、未形成系统性等问题，但这也意味着巨大的发展空间和机会。
在解树江看来，品牌建设不应是企业发展后期的附加品，而应与企业发展同步进行。“很多企业错误地认为，等到企业达到一定规模后再进行品牌建设。这种观点是错误的，也是非常危险的。”他表示，企业可能永远等不到那一天，因此品牌建设必须与企业发展同步进行。
品牌建设是一个综合性系统性的工作，需要专业的品牌人才，但是院校并没有专一的品牌专业，很多品牌工作者是在企业工作实际中去摸索和锻炼成长。
面对品牌专业人才的供需缺口，解树江认为，品牌建设需要的不仅是专业人才，更是复合型人才。一个优秀的品牌人才应该具备深刻的公司战略认识、对竞争对手和行业的深入了解、强大的分析能力、良好的沟通能力以及系统思维能力。“他们需要能够将品牌价值和理念渗透到企业的每一个角落，每一个产品、每一个服务中。”他强调。
“品牌管理师需要具备综合性的知识、能力和经验，以及操作性。”他指出，这些人才应该在工作中不断学习和锻炼，吸收成功的品牌案例，并结合企业实际情况进行创新。
解树江还提到，企业可以借助外脑来提升品牌价值。“对于单个企业来说，寻找综合性的复合型人才成本较高，而借助外脑是一个有效的方式。”他建议，企业可以借助专业的外部智慧来推动品牌建设，帮助企业提升品牌价值，提升品牌影响力。
他表示，很高兴看到中国能源研究会品牌分会已经成为我国能源行业品牌建设的重要的机构，并推出了【能源品牌师】培训班，通过多种举措推动能源产业品牌建设，引领能源品牌建设朝着正确的方向不断前行。
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