■中国工业报记者 陶景华
当前，环境保护已成为全球关注的焦点，各行各业都在积极探索绿色发展之路。河北省早在2020年就制定了严于国家标准的地方标准，提出了早期的水泥行业超低排放要求；2024年国家正式印发《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》。这些政策的出台，对水泥行业来说既是挑战，也是机遇。从实现超低排放到成为环保绩效A级企业，每一步都充满了艰辛与困难。日前中国工业报记者走进赞皇金隅水泥有限公司（以下简称“赞皇金隅”），深入了解这家企业在绿色发展道路上的探索与实践，揭开水泥企业从超低排放到环保绩效创A背后的神秘面纱。
赞皇金隅新型干法水泥熟料生产线（陶景华摄）
超低排放，水泥企业的环保必答题
实现超低排放，技术创新是关键。赞皇金隅在超低排放改造过程中，积极引进和应用先进的环保技术，不断探索适合自身发展的技术路线。
随着环保意识的不断提高，国家对水泥行业的环保要求也日益严格。2024年1月中旬，生态环境部等五部门联合印发《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》，明确提出到2025年底前，重点区域力争50%水泥熟料产能完成改造，区域内大型国有企业集团基本完成有组织、无组织超低排放改造；到2028年底前，重点区域水泥熟料生产企业基本完成改造，全国力争80%水泥熟料产能完成改造。在基准含氧量10%的条件下，水泥窑及窑尾余热利用系统废气颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度小时均值分别不高于10mg/m³、35mg/m³、50mg/m³。
“超低排放成为了水泥企业必须要面对的环保必答题。在这样的政策背景下，赞皇金隅深刻认识到，积极响应国家号召，加大环保投入，加快推进超低排放改造，能够助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司管理层高度重视环保工作，将其提升到了企业战略发展的高度，制定了详细的超低排放改造计划，并迅速付诸行动。”赞皇金隅党委书记、经理刘广铎告诉中国工业报记者。
在氮氧化物排放控制方面，赞皇金隅采用了SCR脱硝技术。该技术通过在窑尾安装脱硝反应器，将还原剂喷入反应器中，与氮氧化物发生化学反应，将其转化为无害的氮气和水。“为了确保SCR脱硝系统的稳定运行和高效脱硝效果，公司还配备了先进的控制系统，实时监测和调整反应器内的温度、压力、流量等参数。”赞皇金隅生产运行部责任工程师范普告诉中国工业报记者。
除了SCR脱硝技术，赞皇金隅还采用了分级燃烧技术。通过优化燃烧过程，合理控制燃烧温度和空气量，源头减少氮氧化物的生成。同时，对生产设备进行了全面升级改造，提高了设备的运行效率和稳定性，减少了因设备故障导致的污染物排放。
在粉尘排放控制方面，公司采用了高效的袋式除尘器。袋式除尘器具有过滤效率高、运行稳定等优点，能够有效捕集水泥生产过程中产生的细小粉尘颗粒。
超低排放改造需要大量的资金投入，这对于水泥企业来说是一个不小的挑战。赞皇金隅在超低排放改造过程中，投入了巨额资金用于引进先进的环保设备和技术，同时对生产设施进行升级改造。
赞皇金隅副经理时耀辉向中国工业报记者介绍，仅SCR脱硝系统的建设和运行成本就增加高昂的投入。脱硝还原剂的采购、设备的维护保养以及运行过程中的能耗等，都给企业带来了较大的成本压力。此外，为了确保环保设备的正常运行，公司还需要配备专业的技术人员和管理人员，这也增加了企业的人力成本。
面对资金投入和成本压力，赞皇金隅公司积极采取措施，通过优化生产工艺、提高能源利用效率等方式，降低生产成本。同时，公司还积极争取享受国家和地方的环保补贴政策，缓解资金压力。
环保创A，水泥企业的绿色新高度
环保绩效创A是水泥企业在超低排放基础上的更高追求，赞皇金隅将环保绩效创A作为企业的重要发展目标，进一步提升企业的环保形象，增强市场竞争力。
环保绩效创A不仅要求在污染物排放方面达到更严格的标准，还要求在环境管理、资源利用、清洁生产等方面实现全面提升。通过环保绩效创A，能够更好地履行社会责任，实现可持续发展。
时耀辉告诉中国工业报记者，创A（环保绩效创A）是一个系统工程，需要从各个方面进行全面提升。赞皇金隅在创A过程中，面临着诸多挑战。
首先，环境管理体系的完善是创A的基础。企业需要建立健全一套科学、规范的环境管理体系，涵盖环境方针、目标、指标、管理方案、运行控制、监测与测量、审核与评审等各个环节。这需要企业投入大量的人力、物力和财力，对企业的管理水平提出了很高的要求。
其次，清洁生产的推进是创A的关键。赞皇金隅积极开展清洁生产审核，从原材料采购、生产工艺、设备运行、产品包装等各个环节入手，寻找节能、降耗、减污的潜力，制定并实施清洁生产方案。通过清洁生产，公司不仅减少了污染物的排放，还提高了资源利用效率，降低了生产成本。
此外，与周边环境的和谐共生也是创A的重要内容。赞皇金隅注重厂区的绿化美化工作，种植了大量的树木和花草，改善了厂区的生态环境。同时，赞皇金隅还积极拓展与周边社区沟通与合作，加强环境信息公开，主动接受社会监督，努力营造良好的环境。
在创A过程中，赞皇金隅也曾面临过一些技术难题和管理难题。例如，如何提高员工的环保业务能力和运行操作技能，确保环保设备的更加高效稳定运行，如何提升清洁运输比例等等。针对这些问题，赞皇金隅成立了专门的技术攻关小组和管理团队，通过不断探索和实践，逐步找到了解决问题的方法。
“2021年以来，公司累计环保投入2.5亿元，经过不懈努力，赞皇金隅公司终于成功实现了环保绩效创A的目标。这一成果的取得，不仅产生了显著的环境效益，也为企业带来了良好的经济效益和社会效益。”刘广铎告诉中国工业报记者。
在环境效益方面，公司的污染物排放浓度大幅降低，各项排放指标均低于超低排放限值。其中，氮氧化物排放浓度稳定在超低排放控制标准内，粉尘排放浓度控制在5毫克/立方米以内，二氧化硫排放浓度也远低于超低排放标准。公司的厂区整体环境提升，被工业和信息化部评为“国家级绿色工厂”。
在经济效益方面，虽然环保绩效创A在短期内增加了企业的环保投入和运行成本，但从长期来看，通过节能降耗、资源综合利用等措施，企业的生产成本得到了有效降低。同时，环保绩效创A也提升了企业的品牌形象和市场竞争力，为企业带来了更多的市场机会。
在社会效益方面，赞皇金隅的环保绩效创A为当地的环境保护做出了积极贡献，得到了政府部门和社会各界的高度认可和好评。企业积极履行社会责任，开展环保公益活动，向社会公众传播环保知识和理念，提高了公众的环保意识和参与度。
理念坚守，水泥企业的发展新征程
赞皇金隅能够在从超低排放到环保绩效创A的道路上取得成功，关键在于其坚定的环保理念。
赞皇金隅始终将环保视为企业发展的生命线，将绿色发展理念贯穿于企业生产经营的全过程。这种坚定的环保理念，不仅体现在企业的战略决策中，也体现在每一位员工的日常工作中。
“正是因为有了坚定的环保理念，赞皇金隅公司才能够在面临各种困难和挑战时，始终保持积极的态度，不断加大环保投入，推进技术创新，加强环境管理，最终实现了环保绩效创A的目标。”赞皇金隅党群工作部部长肖庆珍告诉中国工业报记者。
完善的管理体系是赞皇金隅实现环保绩效创A的重要保障。公司建立了一套科学、规范、高效的环境管理体系，从环境方针的制定到环境目标的实现，从环境管理方案的实施到环境绩效的监测与评估，每一个环节都有明确的责任人和具体的工作要求。
通过完善的管理体系，赞皇金隅实现了对环保工作的全过程、全方位管理，确保了环保政策的有效落实和环保目标的顺利实现。同时，管理体系的不断优化和完善，也为企业的可持续发展提供了有力支撑。
环保工作不仅仅是企业管理层的责任，更是每一位员工的责任。“赞皇金隅注重培养员工的环保意识，通过开展各种形式的环保培训和宣传活动，提高员工对环保工作的认识和理解。同时，公司还建立了完善的环保激励机制，鼓励员工积极参与环保工作，为企业的环保绩效提升贡献自己的力量。”肖庆珍告诉中国工业报记者。
在赞皇金隅，从一线生产工人到管理人员，每一个人都积极参与到环保工作中来。他们在日常工作中，严格遵守环保操作规程，积极提出环保建议和改进措施，形成了全员参与环保的良好氛围。
赞皇金隅公司从超低排放到环保绩效创A的成功实践，为水泥企业乃至整个传统制造业提供了宝贵的经验和启示。在当前环保形势下，企业只有坚定环保理念，持续推进技术创新，完善管理体系，全员参与环保，才能实现绿色发展，赢得未来。
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