中国工业报 耿鹏飞
进博会对于全球数字化企业而言，是展示实力和拓展商机的黄金舞台，成立于1907年的贝克休斯（BakerHughes）格外重视这个平台。今年是贝克休斯连续第七次参加进博会，也是连续第五年以独立品牌身份参展，其参展主题“EnergizingNowandfortheFuture（为现在和未来赋能）”，参展内容亮点频现。
在这个全球化的舞台上，贝克休斯这家全球能源技术领域的巨头全方位地展现了油田服务与设备和工业与能源技术解决方案，体现了应对全球能源变革步伐不断加快以及可持续发展挑战的承诺。
中国制造业展示强大韧性
中国市场既是其国际市场的关键组成部分，也是重要的业务增长地，对于深耕中国40多年的贝克休斯来说，亦是如此。
1979年，邓小平先生参观了贝克休斯位于休斯顿的钻头研发中心。自那时起，贝克休斯便开启了同中国的合作。45年来，贝克休斯一直致力于中国能源行业的发展：贝克休斯向西气东输项目提供了约150多套压缩机组，至今运行良好；协助客户积极参与中国页岩气勘探开发；和中国客户在海外“一带一路”市场上有着深入合作等。
过去几年，贝克休斯不断扩大在华投资、引入新的产品线满足中国及海外市场需求。2022年，其在中国市场业绩斐然，增长率高达两位数，让业界为之瞩目。而斩获国内巨型海上勘探开发项目——入驻澄迈油服1号深水设备装配公共服务平台，更是其业绩增长中的浓重一笔。贝克休斯全球副总裁、中国区总裁曹阳透露，这个项目经过艰辛开采，在今年三季度末首次产气，为贝克休斯带来了不错的业绩表现。
2023-2024年，尽管行业的周期性如大海的潮汐般影响着市场，但贝克休斯如同稳健的巨轮，保持稳定前行。销售端的增长稳如泰山，员工人数和运营工厂管理亦坚如磐石，同时工厂交付和执行能力的提升如同不断打磨的利刃，让效率节节攀升。
采购数据隐藏着贝克休斯对中国制造业实力的认可密码。相比四、五年前，其采购量近乎翻番，这背后是中国制造业交付周期和质量的优势支撑着贝克休斯在国内外业务的双向拓展，成为其财富增长的强劲后盾。“我们深刻地感受到中国制造业在全球范围内所具备的强大竞争力和韧性。”曹阳向中国工业报说到。
以数字化战略应对三重挑战
在数字化转型的浪潮中，各大传统油服企业纷纷强化自身“能源科技公司”的属性，加大科技投入和布局。贝克休斯也不例外，作为成立超百年的跨国油气行业全产业链设备及服务巨头，贝克休斯在最近几年一直处于转型发展中。2019年底，贝克休斯正式提出碳减排目标，大踏步地投资发展能源技术和新的业务线，推动企业发展转型。
而在全球经济风云变幻的棋局中，贝克休斯也面临着挑战。曹阳向中国工业报表示，能源市场主要有三重挑战：第一是能源的可负担性，即能源价格能不能保持相对稳定；第二是能源的可持续性，即能否降低碳排放；三是能源的安全性，即一个国家是否有能力提供最基本的能源需求。
针对这“三难”困境，贝克休斯以技术为剑、产品为盾、服务为甲胄，积极应对。在中国市场，油气资源的独特现状决定了能源策略的走向。油少煤多的局面下，保障能源安全成为首要考量，而中国在减排方面的卓越表现，如煤炭二氧化碳排放控制技术和油气清洁化利用的成果，如同隐藏的宝藏等待挖掘。
在油气产量的动态变化中，虽有油已达峰且高比例进口的现状，但贝克休斯在致密油、致密气等非常规油气开采领域持续发力，寻找新的利润增长点。曹阳认为，目前油气领域开发的趋势是“两深一非(深层、深海、非常规)”，这三个方向都对技术提出了很多挑战。而贝克休斯凭借其在页岩气开发、海洋开发、深海科考和可燃冰试采等方面的技术优势，抢占先机。
据了解，贝克休斯的两大业务板块——油田服务与设备（OFSE）和工业与能源技术（IET），如同两架马车并驾齐驱。OFSE为油田服务提供核心装备和解决方案，IET在工业和能源技术研发应用领域开疆拓土，特别是碳捕获和储存解决方案等领域。
值得一提的是，贝克休斯全新的数字化解决方案平台CordantTM在此次进博会上首发。CordantTM将先进的硬件技术与企业级软件即服务(SaaS)产品和分析相结合，覆盖了能源与工业价值链，以连接工业资产，为油气、化工及其他工业领域的企业提供更高水平的生产效率、性能和减排能力。
数字化领域是贝克休斯在中国市场布局的关键要塞。LeucipaTM和CordantTM两大数字化平台，前者聚焦油气生产开发，后者覆盖多领域综合性应用。CordantTM在国外化肥等领域的成功应用，彰显了其价值。在网络架构和数据来源方面，贝克休斯谨慎前行，在考虑中国数据和网络安全要求的同时，发挥硬件产品收集信息的优势，为数字化发展保驾护航。
三大战略夯实中国的长期主义
实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，需要实现包括气候目标在内的多元化目标，支持经济增长，同时消除能源结构调整过程中对就业、地方经济等社会经济因素的影响，确保平稳过渡，是能源结构改革的核心策略。
贝克休斯有三大全球发展战略：升级核心业务、投入拉动增长和布局最新前沿。这三大战略与中国的能源转型分步走思想不谋而合，而且在中国市场有相应的调整。
升级核心业务是说贝克休斯有长达数百年的历史和传承，核心业务也是其竞争力所在，因而在核心业务上需要革新现有能源业务，提升传统化石能源产业的效率和竞争力，为贝克休斯现在和未来的发展奠定基础。
投入拉动增长即专注于投资具有增长潜力的工业领域业务。在中国能源转型的发展背景之下，热电联产行业凭借能源高效利用和环保的属性，是一个关键的减排突破口。此次在进博会上展出的NovaLT16燃气轮机是贝克休斯划时代的产品。这套结合目前最新前沿科技的燃气轮机可以做到连续四年运行无需维护，并具备燃烧100%氢气的技术能力，热电联产效率高达80%。这款燃气轮机可用于各个工业领域例如造纸、制造业、食品加工等等。
布局最新前沿即贝克休斯将在前沿的未来能源技术领域投入大量资金以推动能源及工业领域的脱碳。包括探索全新的能源方向，例如二氧化碳的高效捕集、利用和存储等。在新能源发展冲击传统油气工业的浪潮中，贝克休斯敏锐地捕捉到新的商机，从国际引入先进项目和技术，例如在氢的储运领域探索绿色甲烷技术。在这个领域，贝克休斯与其合作伙伴一起探索和解决最为核心的技术难题，并为未来的商业化铺开奠定基础。
在投资的战略棋盘上，贝克休斯落子有声。曹阳表示，一方面，贝克休斯在中国的投入涵盖资金、资源、人员和技术等多个维度，如同精心培育的花园，期待繁花似锦。另一方面，贝克休斯拉动合作伙伴共同成长，形成强大的商业生态。
从长期来看，尽管外界有外资波动等杂音，但贝克休斯对中国市场有着磐石般的信心和长期承诺。中国市场的多样性和中国企业的快速反应能力让曹阳印象深刻，贝克休斯也在不断向中国企业学习，提升对本地市场的适应能力。未来，贝克休斯将紧紧围绕中国市场对能源的需求，特别是对低排放能源的需求，不断提升自身技术、竞争力和服务水平。
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