10月31日，中国石油东北销售公司龙凤油库浮盘密闭改造工程顺利完工，比合同工期提前28天。在4个月的工期中，不断精益工程项目管理，通过创新技术路线，项目预估节省800万元，圆满完成储罐VOCs治理治理目标。
强化意识，全面落实分公司属地主体责任。龙凤油库地处黑龙江省大庆市，10月份进入冬季供暖期，受地域气候因素限制，储罐浮盘改造若不能按期投用，将无法保障冬季油品保供。结合龙凤油库现状与运行“瓶颈”，编制“1+N”总体部署方案，统筹保供、清罐、施工等多个子单元，合理安排施工计划，确保资源供应和隐患治理有条不紊、齐头并进。全面压实属地责任，落实施工现场“网格化”管理，建立现场监理例会机制，合理安排次日工作内容，及时对接协调解决现场事宜，保障施工安全平稳高效进行。将安全管理工作融入人文关怀，现场采取支帐篷、送绿豆汤等防暑降温措施，对施工人员精神状态、身体状况进行排查，为储罐浮盘改造实施奠定基础。
党建引领，全员发力确保项目安全监管“无死角”。浮盘改造施工期间正值龙凤油库秋季铁路集中装车，为解决属地监护力量不足，保证施工安全监管与油库生产运行“两不误”。分公司党委组织开展“苦干实干60天，奋力鏖战第一线”主题活动，动员各部门骨干人员参加安全监护培训及考核，补充34人现场监护力量，通过轮班监护有效保障现场施工安全监护需求，配合施工单位多个作业面同时施工，确保工程安全、进度“双保障”；分公司二级领导严格执行公司党委要求，针对一级动火、三级高处和受限空间作业，全过程进行现场监管，施工现场有效形成“立体”监管机制，层层压实安全监管责任。
创新改造，精细管理思路实现“变废为宝”。施工过程中，发现3座汽油储罐浮盘形式为敞口隔舱式浮盘，在此前成品油行业的油库，遇此情况均采取拆除并更换新浮盘方式解决。结合浮盘改造现状及业务保供需求，多次组织设计、施工、监理及浮盘厂家进行勘察、研讨，论证原浮盘创新改造方案可行性，最终确定原浮盘可通过增加浮盘盖板、人孔及支柱等内容后符合钢制单盘式浮盘设计标准，实现隐患治理目标。经审批后，执行新浮盘改造方案，节约费用800万元，节省工期50天，有效降低受限空间大量切割拆除风险，确保储罐浮盘改造按期投用，为销售企业浮盘创新改造提供新型技术路线。
聚焦工期，提前储水确保储罐充水“动力足”。浮盘改造中的主要内容包括储罐清洗、罐内作业及储罐充水试验。前两项均属于受限空间作业，按照安全管控要求对进罐作业人员数量有明确限制，施工进度无法压缩。为进一步压缩工期，提前利用库内闲置4座储罐储存充水试验用水，在充足水源保证下单座2万方储罐充水试验仅用时11天，比计划节约9天，总体工期节约27天，实现提前完工。
本次浮盘密闭改造工程虽然时间紧、任务重、组织推进难度大，但对于分公司来说，这是一项环保工程，也是一项政治任务。龙凤油库汽油储罐重新启用，将进一步提高油库资源创效和市场保供的作用，提升当地市场话语权和品牌竞争力，最大限度实现降本增效目标，为销售分公司切实发挥央企模范带头作用、高标准完成“十四五”VOCs治理任务贡献大区力量。（王竞宇）
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