国资监管体改十年 江西省属企业竞争力凸显

　　深化国有资产管理体制改革是党的十六大提出的一项重大任务。十年来，江西省国有企业突破长期以来束缚发展的体制性障碍，圆满完成了507家国有工业企业改革，国有资产管理体制逐步建立完善，国有经济布局和结构进一步优化，企业规模继续壮大，经济效益稳步提升，竞争实力明显增强。
　　数据显示，与2004年相比，2012年江西省国资委出资监管企业累计实现营业收入2886.5亿元，净增2283.9亿元，年均增长21.6%；累计实现利润总额64.4亿元，净增50亿元，年均增长20.6%；累计完成增加值320.3亿元，净增220.8亿元，年均增长15.7%；累计上交税费103.9亿元，净增68.8亿元，年均增长14.5%。
　　龙头带动作用突出
　　江西省国资委主任陈德勤说，十年来，江西省国资委出资监管企业在江西省工业支柱产业、千亿产业中始终发挥龙头带动作用。
　　其中，江铜集团2012年实现增加值119.1亿元、营业收入1690.7亿元、利税总额101.3亿元、利润总额63.9亿元，带动全省有色金属产业实现增加值841.9亿元、营业收入5085.2亿元、利税总额390.9亿元、利润总额235.9亿元；新钢集团实现增加值30.76亿元、营业收入400.5亿元、带动全省钢铁行业实现增加值154.93亿元、营业收入1574.03亿元。
　　产业结构更趋合理
　　面对传统优势减弱和日益激烈的国际竞争，江西省属国企坚持走新型工业化道路，把优化产业结构作为主攻方向，加快传统产业转型升级，推动战略性新兴产业健康发展。“十二五”期间，江西省属国有经济紧紧围绕“一个龙头、两翼发展”的总体战略，产业结构进一步优化。2012年，传统资源优势产业总资产突破2000亿元，以金属新材料为核心的战略性新兴产业和高端服务业发展加快，累计增加值达到87.67亿元，较上年增长40%，占省出资监管企业增加值总量的27%，较上年增加18个百分点。
　　发展后劲日益增强
　　江西省国资委积极推进战略性新兴产业发展、产业经济“十百千亿”工程和工业三年强攻，先后开工建成了新钢300万吨薄板工程、江铜30万吨铜冶炼、江钨集团新型合金材料、煤炭集团石上井煤矿建设等重大项目，使得国有经济不断发展壮大。同时，坚持推动企业跨行业、跨地区、跨所有制兼并联合和战略性改组，优化重大项目投资结构，促进产业链向两端延伸。“十一五”以来，江西累计完成投资638.69亿元，形成铜、钢铁、钨等为核心的集采、选、冶、加为一体的省内重要完整产业链。
　　核心竞争力凸显
　　江西省国资委非常重视企业的科技创新，要求企业制定科技创新规划，明确科技创新发展目标、方向、途径和措施，并将科技创新列入考核目标且分值不低，与企业领导人薪酬密切挂钩，取得了良好成效。十年来，江西省国资委出资监管企业的科技投入逐年提高，江铜、江钨等重点骨干企业科技活动经费支出占销售收入比重率先突破3%，分别达到3.09%、3.48%。3家企业跻身国家创新型企业行列，2家企业先后成立博士后科研工作站。
　　创造江西国际模式
　　十年来，江西省国资委面向中央企业、世界500强企业、国内200强企业及行业龙头企业招商，坚持围绕铜、钨、钢铁等传统优势产业和金属新材料、新型化工材料、新能源等战略性新兴产业重点招商，通过嫁接改造，促进了国有企业裂变扩张、快速发展。
　　与此同时，由江西国际经济技术合作公司等企业联合组建江西国际矿业有限公司，走出国门，参与国际竞争，使得探矿工作取得重大进展，其按照产业链配置方式的组建模式，被相关部委誉为“江西国际模式”。