每周宣讲规范设计相关法律法规，标准规范条例；每季度开展室内不严不实案例剖析；方案设计没有计算书和校审记录不签署等等……
这些“规矩”都是大庆油田采油八厂工艺研究所油气集输室主任王刚阳定下的，他作为一名共产党员，集输规划设计技术带头人，把严实作风融入工作的每一个细节，牢牢把控设计质量，为室内干部员工做表率。
他深知规划设计乃建设项目之基，常言“要注重宏观规划思路的拓展和节点设计标准的把控”。为使新专岗的员工扎实掌握规划设计基本业务，他组织技术骨干精心编制并讲授井、间、站主要设备设施的工艺流程与结构原理，细致完善方案设计编制流程、注意事项及模版文件，每周由室内技术人员轮流宣传设计规范，让严谨和务实在每个员工心中落地生根。
参加工作17年，他坚信规划设计是本质安全的根本，强调“我们要对每个字、每条线负责”。方案设计审核时，无论建设思路、工艺流程等宏观层面，还是标点符号、阀门垫片等细微之处，他都严格把关并详细讲解。同时，要求员工在应用模版时多问几个为什么，务必结合客观实际与标准规范，用实际行动立下严、细的“规矩”。
在王刚阳主任的带领下，油气集输室的全体员工深知，这些“规矩”不仅是工作的要求，更是对安全的承诺、对质量的坚守。他们将继续秉持这种严实作风，在规划设计的道路上砥砺前行，为油田高质量发展贡献自己的智慧和力量。（齐淋）
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