上海宝冶厦门分公司召开2024年9月安全施工例会

9月24日，上海宝冶厦门分公司召开2024年9月安全施工例会。公司党委书记、总经理王云高主持会议。

王云高在会上总结分析了9月份工作开展情况，并对后续重点工作提出了五点具体要求：

一是要锚定“提速度、保节点、拉产值、创效益”的奋斗目标。各项目要认真策划、开源节流、攻坚克难，不断提升项目精细化管理水平和创效能力，全力推进项目建设工作，实现公司高质量发展。

二是要持之以恒抓好安全生产工作。要深刻认识当前严峻的安全生产形势，切实将安全生产责任措施落实到基层末梢。要做好国庆前后的安全生产工作，扎实开展重大事故隐患专项排查整治，保障公司安全生产形势持续稳定。

三是要充分认识结算回款工作的极端重要性。要把结算回款工作当作头等大事，在四季度掀起结算回款工作的高潮，项目经理主动靠前、责任上肩，坚持“一项目一策略”，保障公司资金流动，助力公司平稳运行。

四是要打造精品工程，延续业主口碑。公司曾获联发集团“优秀供应商”、天马集团“最佳服务承包商”等业主的肯定，全体职工要继续秉持“业主满意”的服务态度，狠抓项目质量管理工作，做好第三方实测实量考核与后期维保工作，实现对业主的完美履约。

五是要以高质量党建引领项目高质量履约。要以党建为引领，强化纪律作风建设，积极开展联建共建及立功竞赛活动，提振干事创业的精气神，营造风清气正、积极向上的工作氛围，推进项目建设提质增效。

会上，公司领导就各自分管工作作出具体要求和部署。安全生产监督管理部（应急管理部）、技术质量部、项目管理部、党委组织部（人力资源部）及翔安科创中心项目分别作专题汇报，其余职能部门及在建项目作简要汇报。(林其凡)