2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，长城钻探地质研究院加强思想政治引领，狠抓基础工作，充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，着力提高政治站位、发挥专业技术优势，有力促进党建和业务工作同频共振、互促共进，推动地质研究院全面进步、全面过硬、全面发展。
持续转变思想观念，引领行动破局。“思想变则行为变”，思想是行动的先导，认识是行动的动力，地质研究院提升理论素养作为推动实际工作的思想基础，充分利用“三会一课”、主题党日，依托“铁人先锋”APP、微信公众号等平台，组织并参加“二十届三中全会精神”及“青马工程”等培训班，利用每日学、月月学、知识竞赛活动检验学习成效，为全体党员筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。通过积极探索业绩考核与党建责任制考核一体设计、同步实施，实现党建与科研经营的深度融合，提高考核工作系统化、科学化、标准化水平，有效促进考核“指挥棒”作用发挥，有利发挥了党建在非常规气藏勘探开发、海外开发方案编制、剩余油挖潜等主体业务中的引领作用，为全体员工营造积极向上、主动担当的干事创业氛围。
发挥模范引领作用，提升队伍素质。“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持”，为了充分发挥党员先锋模范作用以及“老带新，优带新”的优势，2024年，地质研究院先后组织78次培训，其中64次内部培训，14次外部培训，利用“岗位课堂”和“固定课堂”等模式，让先进党员开堂授课，邀请老党员、老专家开展“专家大讲堂”系列培训，讲党建、讲技术攻关、讲安全井控、讲质量保密，先后开展了《深层碳酸盐岩精细油藏描述及储层建模》系列讲座，《CCUS关键技术及进展暨典型块碳驱油埋存设计及进展》培训，院内线上线下培训学员超过200人次，培训合格率达到100%，其中5人成为首批中石油集团公司级青年科技创新人才，不仅为企业培养技术骨干，也从源头上保证人才质量，调动了广大员工积极性。
发挥战斗堡垒作用，以实干促成效。“担当者兴、奋进者成、实干者胜”，为了进一步发挥支部的战斗堡垒作用，地质院各党支部选拔优秀党员和业务骨干担任班组负责人，成立了“地震解释先锋班组”、“油藏描述创效班组”等5个质量班组，先后攻克了含膏盐岩速度场建模等多项地震解释技术难题，取得了3000m井深构造解释误差控制在1.5%以内的优异成绩；成功为海外甲方部署实施评价井16口，建成日产“百吨井”，有效助力了甲方上产稳产；页岩气攻坚班组通过有效解决了套变井比例高、压窜难防难控等“卡脖子”技术难题，实现单井平均测试产量达27.5万方/天，创历年来最高纪录。企业各班组先后获得辽宁省、集团公司质量信得过班组一等奖和全国质量信得过班组、集团公司质量先进基层单位等荣誉称号，有利提升了员工的综合素质和企业整体工作效能。（宋新新 王楠）
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