长城钻探地质研究院油藏描述创效班组现有13名员工，该班组以“创新创效，铸就卓越品质”为定位，坚持质量第一，安全至上，客户满意，持续改进的质量方针，不断提升质量管理水平和业务能力。近年来，在日益激烈的市场竞争下，这个班组形成了完整的勘探开发地质评价、精细油气藏描述、油田开发方案编制等配套技术，为油田增储上产提供了强大的技术支撑，取得了一系列令人瞩目的成绩，赢得了国内外客户的信赖和赞誉，树立了良好的质量品牌形象。截至2024年6月，针对海外乍得、南苏丹等潜力油区，该班组优选12个潜力滚动扩边断块，部署实施评价井16口，均获成功，平均单井初期产量达99吨/天，新增2P地质储量1997万吨，有效助力了海外油田上产稳产，为能源保供做出了积极贡献。
细管理、重建设，履行班组责任。该班组在公司管理制度基础上，逐步健全班组质量、安全、岗位责任、保密管理制度和学习制度，持续大力推进工作流程标准化，近五年完成并编制1份企业标准，22份企业标准操作程序（SOP），积极探索党小组、工会小组和班组建设融合，开展丰富多彩的文化活动，增强团体凝聚力，保持班组协调、高效运作的工作态势。
提意识、重传承，提升成员素质。该班组通过专项培训、师徒计划、人才强企工程，分层分类多渠道搭建班组成员成长平台，积极参与各类质量培训与挪威船级社评审工作，逐渐培养了一批学历高、素质高、懂外语的专业化人才队伍。多年来服务于苏丹、乍得、尼日尔、加拿大等国际市场，为客户油气田的增储上产提供了坚实的技术保障，客户满意度连续多年保持100%。
重改进、勇创新，推动提质增效。班组在质量改进中积极创新探索，在项目过程管理中创新形成了GTD时间管理方法和“4233”PDCA项目精细管理法，通过优化时间利用和信息处理，有效解决了班组成员由于参与多个项目而导致问题积压、信息滞后等问题，项目进度管理效率由原先75％提升至90％，先后有12人次获得辽宁省质量管理优秀论文和管理革新成果。
自2021年起该班组已连续获得“辽宁省”、“集团公司”质量信得过班组一等奖和“全国质量信得过班组”荣誉称号，被评为2023年度集团公司质量先进基层单位。班组将继续以长城钻探质量发展的总基调，以“精细油气藏描述”为核心竞争力，为中石油能源板块的发展提供有力的技术支撑，为国家能源安全保驾护航！（王菲菲）
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