2024年，企业如何以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，增强对今年的信心和底气？该怎么干？中央广播电视总台财经节目中心《对话》栏目特别策划《对话》·开年说，跟随主持人陈伟鸿走出演播室，走进十大产业最鲜活的一线，零距离走近十位知名企业家，在问答中真实记录企业家的所思所想，力求以当下中国经济中最受关注的十大产业的代表性企业在高质量发展方面的实践给出这些答案。
节目联合了每日经济新闻、贝壳财经、《财经》杂志、《中国工业报》、大公网、《企业观察报》、新浪财经、虎嗅八大媒体特别呈献。
央视财经《对话·开年说》
3月2日，《对话》·开年说第三期，让我们看看浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福、珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠怎么说。
李书福：在稳住的前提下更好地发展，最大可能的寻求突破。
针对甲醇汽车的发展现状，李书福认为，甲醇汽车这个方向现在已经不断地得到验证，不断地得到肯定支持。比如欧洲，已经出现说2035年以后，内燃机可以继续地存在，但是使用的燃料必须是“电子燃料”，它不叫甲醇，其本质就是甲醇，这种内燃机的汽车就可以永远地存在下去。还有现在全世界的远洋运输的轮船，现在基本上都用甲醇作为燃料。现在所存在的这个汽车95%以上都是传统汽车，每年销售的汽车80%以上也是传统的汽车。
李书福表示，吉利控股集团整个市场结构、产品结构和盈利结构，2024年不会发生太大的变化，因为这个格局已经定了。但是整个世界，无论是政治、经济还是汽车这个行业，可能会继续地发生变化。因为现在确实面对着很多的不确定性，但无论如何我们要充满信心，要有一种自信。2024年从吉利的生产销售规划来讲，我们还是按照增长20%规划。
面对国内汽车市场的激烈竞争，李书福认为，既要考虑智能电动化转型，又要考虑整个成本结构或给消费者所带来的性价比，要把握好这个节奏，而不能一窝蜂地都搞新能源，都是智能电动化转型，觉得市场也很难一下子接受。
李书福表示，不能出现太多的起伏和波折，这是第一重要的，如果稳都稳不了，那就灭掉了。所以要先稳住，在稳住的前提下更好地发展，尽最大可能的寻求突破。
董明珠：要有耐力，要有挑战精神，要有那种刀刃向内的精神
在格力电器的模具公司，董明珠向主持人格力自主研发的五轴控制中心，她介绍到，从模具公司当年仅有一台是我们自己的数控机床，到今天基本上全部要更换为我们自己的数控机床。董明珠感慨的说，第一要有一种耐力，第二要有挑战精神，第三要有那种刀刃向内的精神。
董明珠表示，格力已不仅仅是一个空调企业，也不是一个家电生产制造商，而是一个工业装备自主研发，自主设计，自主制造的企业。
面对格力如今发生的巨变，面对一些不被理解，董明珠表示，尽管有些不好听的声音，但是正能量的声音还是远远大过这些负能量的声音，所以你不要被它所困扰。
“我们制造业是最辛苦的，它赚的是辛苦钱”董明珠说道，企业是有责任的，我们企业如果仔细看，它了不起，它又没什么了不起。了不起，是诸多的企业支撑了国家的发展，它了不起。但是单体的一个个体来讲，又没什么了不起，因为独木不成林，所以要不断地去创新。（乔文）
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