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实施量化管理绷紧全区安全环保弦
发表时间:2023-12-06 13:47
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大庆油田采油八厂第一作业区通过安全管理网格化、查改溯源化、培训常态化量化管理,时刻绷紧全区安全环保弦。
实施网格化管理机制推进QHSE体系建设。细化分解安全环保责任,加快完善全员岗位安全生产责任清单和风险清单;以岗位责任制为基础,确定各级网格员,明确管理区域范围、工作职责和主要工作任务,引导员工主动发现、自我分析、积极解决安全环保问题和隐患,确保安全工作事事有人管、时时有人管、处处有人管。
查改溯源化推动闭合监管。以直线作为发起点,秉承“抓一个问题就要抓到底,抓出成效”的理念,牵好隐患治理的“头”,实现发现一个隐患、整改一类问题。坚持定期对加热炉关键节点进行检查,每天关注火管温度监测、每周测试漏液保护装置、
每半月检查燃烧器和火管,针对查出的问题,从源头分析故障原因,进一步明确职责范围和整改时限,强化跟踪整改、以“一步不让”的决心和定力,确保安全环保管理到位、落实到位、措施到位。
加大培训力度促进HSE能力提升。对作业区全员开展HSE能力提升培训,引导全员对生产文明思想、安全生产论述、HSE规章制度和方法经验深入理解,并对现场安全隐患排查和应急处置深入实践和反复演练。培训由作业区厂级培训师、技能专家技师分批次有序开展培训,培训人员达到440余人次。通过培训,作业区全体人员进一步理解HSE理念,提高健康、安全和环保意识和法治思想,提升安全隐患排查和应急处置能力。(高旭)
编辑:汪黄任
责编:李芊诺
审核:陈雪辉
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