大庆油田采油八厂第一作业区：向全年奋斗目标聚势 吹响上产先锋号

　　强化思想教育。作业区引导广大干部员工深入理解油田及厂作出的战略决策部署，认清面临形势，提高政治站位，保持战略定力，全力推动作业区战略部署落地见效。

　　抓稳生产脉搏。作业区机关生产、技术干部坚持与生产现场面对面，结合安全检查、风险隐患排除等手段，全面了解作业区生产现状，及时发现、处理、解决生产管理过程中的缺陷和不足，“查缺补漏”提高基层工作方式方法，以“凝心聚力、合力解决”的工作作风，将力量在一线倾斜、问题在一线解决、方案在一线制定、能力在一线体现。加强重点井、异常井动态跟踪，技术人员深入现场，重点对产量波动井、问题井进行细致“会诊”，从液量、油量、含水、功图、液面等第一手资料入手，确保跟踪分析做到“来得快”、症结“找得快”、措施“定得快”，达到数据清、效果清、指标清，把牢抓稳“生产脉搏”。

　　提升落实成效。作业区结合往年工作经验，重点围绕冬防物资储备、设备保养、管线运行等方面展开拉网式排查，全面掌握每一台设备、每一条管线的保温伴热情况，加强对重要设备及重点领域的管理，明确节点划分、责任到人，同时，利用近期天气晴好的有利时机，开启冬防“高速”模式，对设备、管线冬季易发生冻堵故障部位、工艺参数等进一步优化、完善及处理，努力做到不冻堵一条管线、不损坏一台设备、不发生一起事故。（高旭）