当前，面对“双碳”目标，企业关注的重点已不再是要不要减碳，而是如何以更快的速度、更高效的方式减碳。施耐德电气数字能源服务部总经理杨平指出，“双碳”是可持续发展的内生动力，施耐德电气一直强调可持续发展，并通过融合绿色智能制造与绿色能源管理的专业能力与丰富经验，向客户和产业链赋能。
在2022年中国国际服务贸易交易会上，施耐德电气发布可持续“一体两翼”成果，充分展示以服务和数字化为“两翼”，助力实现可持续发展“一体”目标的整体思路，并融合行业四大关键场景需求，深挖服务和数字化的落地价值，共赢绿色高效与可持续。
碳中和是一项系统性工程，需要强大的生态圈共同努力才能实现。杨平表示，实现“双碳”目标，以软件为核心的数字化是最核心的利器；而单纯有了数字化还不够，还需要服务、需要专业的人员来支撑最终的落地。
服务和数字化“两翼”抓手作用尤为凸显
随着双循环格局与“十四五”高质量发展目标提出，“双碳”落地加速，部分行业明确减碳目标，企业面临种种外部挑战。从自身发展角度而言，疫情常态化下企业更需关注运营效率、韧性、业绩增长与自身中长期可持续发展。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜提出，面对复杂多变的外部环境，在减碳实践亟待方法论与经验赋能的当下，服务和数字化作为可持续发展加速落地的“两翼”，抓手作用尤为凸显。
首先，服务赋能全生命周期管理，是数字化落地的核心与重要载体，依托自身长期的可持续发展实践和庞大生态圈，施耐德电气以专业咨询为引领，提供涵盖改造、调试、培训、验收、维护、维修、循环利用的全生命周期服务闭环，能够保障客户可持续发展和低碳转型的顺利推进；
第二，以软件为核心的数字化技术是当前最佳的减碳工具，数字化与服务相辅相成，以软件为核心的数字化技术正在融入应用场景，实现对产品和资产全生命周期的数据“可视、可管、可控、可用”，促进整个产业链实现从设计、建造、运营到维护的协同管理和全程优化，在推动客户数字化价值落地的同时实现全程减碳。
展现“两翼”推动可持续落地的领先能力
2022年是施耐德电气连续第三届参展服贸会，正值“双碳”目标提出的第三年。针对各行各业可持续发展需求，施耐德电气提炼并推出“电气安全、电能质量、能效双碳、综能微网”四大场景及价值主张，进行落地解读并推出全面解决方案，充分展现施耐德电气以服务和数字化为“两翼”，推动可持续落地的领先能力。
一是电气安全场景：针对电气系统长期运行、安全隐患多且难以排查等问题，通过MPS配电咨询、Ecofit适配改造等多种形式助力用户优化电气系统，实现有效监测及维护，从而优化资产管理绩效。
二是电能质量场景：基于以流程工业、电子行业、数据中心等为代表的供电敏感型行业的关键需求，凭借专业软件及全生命周期服务助力客户提升电力质量，打造数字化的监测分析系统，利用数据赋能与专家知识加强电能系统的分析能力，为长期运营提供可靠、可执行的方案建议。
三是能效双碳场景：从顶层规划设计开始，赋能企业贯穿战略规划、管理提升、执行优化、运营与绩效四大阶段，获得全生命周期的碳中和支持，并结合如能效管理及数字化运维平台EMS+等一系列数字化软件，建立可持续发展管理体系，提升减碳投资回报。
四是综能微网场景：随着传统能源体系的转型升级，微网将在新能源网络中扮演更重要的角色，借助包括微网设计咨询、零碳项目设计及包括EcoStruxure微网能源顾问在内的服务及软硬件整体解决方案，对新型电力系统的调整调度及优化进行总体设计，实现对可再生能源渗透率及总用能成本的清晰估算。
杨平认为，“电气安全、电能质量、能效双碳、综能微网”四个场景不是一一对应的关系，例如在楼宇市场，会同时覆盖四个场景。企业发展到不同阶段，需求在不断升级，对服务的要求也在不断提升，市场上最明显的变化就是对可持续发展需求的变化。
产业链减碳落地
目前，整个市场的状况是多样化的，企业对可持续发展越来越关注，具备可持续发展诉求的企业通常有以下特点：第一，企业已经发展到一定规模；第二，企业有一定的社会责任；第三，企业考虑长效的发展，对自身要求比较高。可见，企业对可持续发展的要求各不相同，根据大量发布的相关报告，企业关注的方向也不完全一致，有一些关心废水的处理，有一些关心绿色电力的应用，有一些更为聚焦碳排放。
可持续发展不止是企业的生存问题，更是发展问题。杨平分析，能效“双碳”背景下用户面临很多问题，有些企业不知如何下手，有些企业缺少体系化顶层规划去引领，这些都是施耐德电气咨询服务、软件业务能够解决的问题。杨平认为：在低碳转型过程中，服务和数字化对应着专业的人、专业的工具，二者相辅相成，贯穿客户关键场景的全生命周期。对于中小企业而言，由于资源有限，更需要有针对性的建议，把有限的资金和精力投入到最能改进瓶颈问题的环节。（孟凡君）
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