大庆油田采油八厂牢固树立 “红线”意识和“底线”思维，准确把握安全生产的特点和规律，构建起了全方位、立体化安全生产网络。在今年安全生产月期间，这个厂组织开展安全环保大讨论，在员工中刮起“头脑风暴”，进一步夯实了安全生产的基础。
科学谋划加强顶层设计
为确保大讨论活动取得实效，这个厂坚持问题导向，将安全环保工作上升为最大的“民生工程”，通过强化顶层设计，旨在解决安全环保认识、理念、作风和执行力等问题。
加强领导。由厂主要领导牵头，厂党委和厂联合下发大讨论活动方案，明确“四个转变、一个提升”的活动目标，制定了时间表和路线图，细化了8类25项验收标准，通过加强顶层设计，确保活动的开展有序推进。
凝聚共识。深入学习宣贯油田公司相关文件精神，强化安全案例警示教育，以“抓安全为了谁？”为切入点，把安全生产和员工幸福生活联系在一起，站在员工的角度抓安全，激发广大员工参与的积极性和主动性。
深入排查。这个厂安委会组织19个HSE专业委员会开展大检查，召开安全环保形势分析会，对排查出来的典型问题进行了剖析，从思想、管理、制度等方面，深挖原因，查摆不足，引导全厂上下居安思变。
舆论引导活跃安全氛围
这个厂把加强舆论引导作为营造安全文化氛围，推广安全经验、树立安全典型的有效途径，精心设计不同的活动形式和载体，展示活动成果、鼓舞人心士气。
丰富活动形式。这个厂安委会策划制作了大讨论活动专题网页，厂宣传部开展了“百封家书送亲人”活动，各基层单位还通过制作安全短视频、举办安全故事会、绘制安全环保知识漫画集等活动，积极营造安全生产文化舆论氛围。
抢占新媒体阵地。在“微八厂”公众平台开辟专栏，发布推文15期，其中《守护安全的八厂人》投票活动参加人数达6000余人次；在“小火苗”微信群里开展“火苗群里话安全”活动，征集安全警句、心里话600余条。
展示学习成果。把学讲话、学规章、学操作等成果，通过考试验收、评比督促、竞赛推动等方式展示出来，截止目前，在厂主页、厂报刊发活动评论、体会文章150余篇，有力地促进了干部员工思想的转变。
特色活动促进管理提升
这个厂以安全生产月活动为契机，持续推进大讨论活动进矿区、进站队、进班组，扩大大讨论活动的影响力，增强全员安全意识、提升全员安全素养、促进安全管理上水平。
拍摄安全短剧。第四作业区永一联合站采取全员参与拍摄安全应急演练短剧的方式，强化员工的感性认识和实战水平。通过拍摄演练，总结、创新了多个情景下安全应急处置的新做法，使应急处理时间提前了6-8分钟，为后续处理工作赢得了宝贵时间。
测评履职能力。第一作业区通过理论考试与实践评估相结合的方式，深入开展干部HSE履职能力评估。在没有提前告知情况下，将24名基层小队正职干部集中到生产作业现场，现场查找安全隐患，现场为基层干部们的HSE履职能力进行“打分”。
交流安全心得。第二作业区的10个基层队开展互查互检活动，通过相互“找茬”，亮短揭丑，将典型安全事故制作成多媒体，集中开展安全经验分享，有效地提高了基层站队风险防控意识，进一步促进了基层站队安全管理水平。（袁晓冰）
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