李东生表示，TCL穿越了40年改革开放全周期，总结出“敢为、创新、坚韧、变革、远见”五大精神财富，对其他中国企业也有借鉴意义。
助力“双循环”战略实施落地
2021年，TCL营业收入和净利润均取得历史最好成绩，其中整体营收预计超过2500亿元，同比增长超过六成，三大产业市场竞争力稳步提升。TCL已发展成为具有全球影响力的智能高科技产业集团，涵盖智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大核心产业。与此同时，TCL持续坚持以科技为引领，创新为驱动，持续提升战略与实施能力，积极践行“新发展格局”“科技创新”“双碳战略”“共同富裕”等国家战略。
TCL助力“双循环”新发展格局构建。在全球化变局之下，国家提出构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。TCL全球化布局不仅促进自身业务增长，更助力“双循环”战略实施落地。产业链全球布局方面：TCL作为中国制造企业国际化先行者，历经了20余年全球化征程，参与和见证了中国企业勇拓全球市场进程，完成了从“国际化”到“全球化”转型。在产业升级的同时，TCL构建了全球产业布局，包括全球生产、全球营销、全球研发、全球服务等，完善全球供应链，面对全球贸易规则变化更能从容应对。目前TCL在全球建立了42个研发机构、32个制造加工基地、业务遍及全球160多个国家和地区，全球累计服务用户超9.6亿。
双循环相互促进方面：相比于传统出口贸易，全球化布局真正贯彻和体现“双循环相互促进”，能够持续应对全球经济格局变化和新贸易保护主义挑战。以TCL探索与实践为例：出口核心器件和材料，可有效规避贸易壁垒，海外生产具备成本优势，促使海外营业收入蛋糕做大；海外做大反过来拉动出口增长，实现相互促进。海外营业收入每100美元，可拉动60美元核心器件和材料出口。除了核心器件和材料的出口，海外建厂可以拉动装备出口，同时帮助产业链下游供应商出海。
李东生表示，应对当前逆全球化风险，TCL有三点经验：第一，调整海外产业链布局，有效规避贸易壁垒。在原有海外工厂基础上新建、扩建多家工厂，如扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂、印度基地等。通过对海外生产基地和供应链调整，逐步降低了经贸摩擦造成的影响。第二，扎根当地，提升本土化经营水平。以巴西为例，TCL选择与当地合作伙伴SEMP成立合资公司，共建生产基地、供应链和研发体系，目前TCL已成为巴西家喻户晓的知名品牌。第三，持续加大研发投入，布局建立全球研发体系。目前，TCL已在中国、美国、波兰等地设立42个研发中心，汇全球之智，长自己之力，通过创新驱动企业发展。
“旭日计划”推动产业创新升级
经过多年的发展，我国液晶显示产业规模已达到全球第一，但在新型显示技术方面，以三星为代表的国外企业依然有较大优势，中国企业仍在追赶中，要达到从“显示大国”变成“显示强国”目标还需要努力。在2021 TCL全球生态合作伙伴大会上，TCL发布了全球生态合作发展战略“旭日计划”，未来5年TCL将投入超过200亿元，在智能终端、半导体显示及材料、半导体光伏与半导体材料产业领域，与全球合作伙伴共建产业生态，推动产业创新升级。
TCL始终坚持科技创新，持续投入研发。TCL坚持以产品创新为主要驱动力，在研发领域的持续投入和完善布局。TCL三条技术主线各自发展，又相互协同，形成了富有特色的研发架构，整个研发体系逐渐升级为既可各自作战又可联合协同作战的“野战军”。半导体显示：TCL华星坚持创新驱动战略，推出大屏高端产品、星曜屏和8K产品，跻身行业最前沿。目前在印刷显示领域，TCL已进入了技术创新无人区，跟世界一流企业在同一起跑线上，处于“并跑”状态。
智能终端：TCL实业坚持以产品创新为主要驱动力，以AI技术为IoT平台赋能，专注智能终端及智能家居全套产品的开发和制造，为用户提供极致的产品应用体验。2020年TCL成立专注于AI、IoT和云服务等技术研发和产品化创新应用的鸿鹄实验室，截至2021年年中鸿鹄实验室在全球已拥有4个技术中心，超过200人的大数据和云平台团队，400多人的AI算法团队，致力推动“智能产品+智慧显示”的普及。
半导体光伏及半导体材料：2019年8月，中环半导体推出G12大硅片将硅片尺寸推向极限，将带来更高的光电转换与生产制造效率，为突破PERC（提高电池效率的主流技术）技术瓶颈和推动行业发展提供全新解决方案。
“双碳战略”为可持续发展做贡献
TCL积极践行“双碳战略”，将绿色制造理念贯穿生产及运营全过程，从设计阶段即导入绿色、低碳、环保理念，同时逐步开发使用清洁能源，开展节能减排项目，为可持续发展做贡献。绿色工厂：武汉华星t4于2019年已获得“LEED”铂金级（绿色建筑中的国际最高标准）和中国绿色建筑三星双认证；2020年TCL华星&华星半导体分别获深圳市“绿色企业”“VOCs 治理示范单位”“生态工业园”“优秀海绵园区”称号；华星G11项目成为全球首个同时获得美国LEED铂金级（绿色建筑中的国际最高标准）和中国绿色建筑三星双认证的 G11 代面板项目。绿色能源：TCL华星利用厂区现有屋顶，自主建立了华南地区工业园区最大的光伏发电系统，装机容量39.46MW，每年可发电4,000万KWH，年节能量为20万个家庭日常用电量。
2021年6月，TCL华星在深圳举办“碳达峰-碳中和”规划启动会，TCL华星发布《TCL华星碳达峰-碳中和规划》，计划5年内成为面板行业第一环保企业，并携手合作伙伴签署责任状，作出节能承诺。智能终端：近三年TCL共申报30款绿色设计产品并通过工信部审核及公示，2021年7月TCL获首张电器产品碳标签证书。半导体显示：作为半导体显示龙头企业，近年来TCL华星一直着力于构建全生命周期绿色低碳管理，形成低碳闭环，建立了以可持续发展为目标的ESG责任体系，践行低碳绿色发展理念。半导体光伏：近年来，中环半导体光伏材料产能规模快速提升，尤其是G12产品技术、成本和生态优势增强。中环半导体作为210硅片主导者，市场占有率超过90%，拥有明显的领先优势，而正是中环210硅片使得光伏组件功率进入600W+时代，截至三季度末600W+光伏开放创新生态联盟成员已达89家。
TCL践行“全员公益”理念
40多年来，TCL公益初心一直未曾改变，其公益之路从持续对教育、贫困等弱势群体帮扶，逐步开始在光伏、环保、低碳等领域进行探索，未来还会结合各产业特色优势发起相关公益项目，如光伏教室、智慧教室、半导体显示实验室等。2022年1月，李东生发出倡议，呼吁全体员工参与公益活动，标志着TCL公益再次升级，回归公益本质，践行“全员公益”理念。
在重大灾害救助方面，TCL公益基金会先后在云南地震、四川雅安地震等救灾工作中投入大量人力物力，2020年全球新冠疫情爆发以来，TCL调动各产业资源，累计捐助物资数千万元。其实，从1996年捐建第一所希望小学开始，TCL持续投入公益事业26年，不断以创新方式投身于基础教育帮扶、重大灾害救助、特殊群体关怀三大公益领域，助力共同富裕。
“共同富裕的首要问题是教育问题。”教育始终是李东生最为关心的领域之一，他很看重教育对于个体的意义，在教育公益方面倾注了更多资源。2007年，李东生及夫人魏雪在中国青少年发展基金会下设立专项基金华萌基金，这是希望工程自1989年成立以来设立的首个企业家个人公益基金，用于支持中国教育事业发展。目前“华萌班”已经开办15期，帮助了1195名学子上高中和大学，并成立华萌慈善基金会继续深耕教育公益事业，未来将关注到文化、体育等公益领域。TCL开展“TCL希望工程烛光奖计划”“A.I.回家”等项目，累计帮助乡村教师2600名，关怀乡村留守儿童近5000名。（孟凡君）
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