匠心擘大计，巨笔绘宏图。连日来，随着大庆油田油田深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神专题报告会的召开，物资公司闻令而动，迅速打响思想、实践、攻坚“三大战役”，抓好“三件大事”，在共同推进油田实现高质量发展进程中弘扬物资传统，彰显物资担当，贡献物资力量。
思想之战永葆初心
思想是行动的先导，认识是行动的动力。
油田专题报告会召开第二天，物资公司迅速召开副总师以上领导干部会议，深入学习研讨专题报告会精神。明确了“看准方向、跟上节奏、提升水平、力争上游”工作基调，以标杆和旗帜的标准开展各项工作，切实增强创先争优意识，在抓好“三件大事”，履行新时代岗位责任、弘扬严实作风“四条要求、五项措施”方面走在前列，当好贯彻落实油田党委和油田公司各项决策部署的忠诚实践者、坚定执行者、有力推动者，确保高质量完成全年生产经营任务，对标对表，对下步抓好“三件大事”重点工作做出了部署安排。随后，物资公司各部门、各单位从上到下迅速掀起了全面学习贯彻专题报告精神的热潮。广大干部员工原原本本、逐字逐句研读专题报告，深刻领会报告精神实质，充分认清抓好“三件大事”的重要意义、改革创新的时代要求和自身肩负的职责使命,纷纷表示在全力抓好“三件大事”伟大历史进程中，要大力弘扬“缝补厂精神”“回收队精神”“活账本精神”“好工人精神”等物资优良传统，从回归严实作风中汲取精神力量，确保同油田发展思想同心、目标同向、节奏同步。
实践之战全线跟进
行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当。
在深入学习贯彻专题报告精神的同时，一场围绕“高质量发展”，坚定不移扛起为油保供的责任使命，在抓好“三件大事”新战场上担新责、立新功的实践之战同步打响。
连日来，他们进一步优化流程、固化经验、严细标准、压实责任的物资采购制度修订完善紧锣密鼓。
连日来，他们严抓物资采购过程“三看三比”，深入研究采购标的物做到“六个清楚”，招标方案审核突出“三个严审”，依托大数据成本分析精准询价、精确定价，打造阳光物资步步深入。
连日来，他们统筹考虑，超前组织，强化沟通、紧密衔接、加大监督考核，严肃问责追责的招标运行节奏分秒必争。
连日来，他们发扬“三个面向，五到现场”优良传统，深入各工地现场、库房井场，了解用户需求，为用户解决难题的保供回访如火如荼。
攻坚之战众志成城
勇于攻坚克难，方能善做善成。
在抓好“三件大事”的伟大实践中，物资人秉持一切难题皆可破、一切成本皆可降、一切潜力皆可挖的“三个一切”理念，集中力量抓要事、攻难事、成大事。
针对页岩油新会战 “1号工程”所需物资技术规格复杂、采购周期短等实际，他们充分发挥保供专班作用，随时做好与前线指挥部、供货厂家的快速联动，协调排产、催交催运，合心合力，不折不扣地做好高质量物资保供。
针对党建工作与业务工作常常脱节的“老大难”问题，他们发挥公司技术优势，积极推动党建工作与信息化建设的深度融合，积极推进以量化分析、实时分析、智能分析为特征的大数据、云计算等技术应用到党建工作，全力开辟智慧党建试验田。
目前，油田物资人正以务实的姿态、严实的作风，高举“全面打造六个物资，全力服务百年油田”的旗帜，在抓好“三件大事”的新征程上快马加鞭、蹄疾步稳。
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