中国工业报 陈述明
极不平凡的2020年临近尾声，疫情影响下酒业的转型发展、市场抢收，也即将进入收官阶段。为了打赢关键之年的收官之战，12月16日上午，伴随着雄壮激昂的国歌，精心谋划的“仰韶酒业决胜春节誓师大会”在河南渑池县仰韶酿酒生态园区隆重举行。仰韶酒业党委书记、董事长侯建光，仰韶酒业党委副书记、酒业公司总经理郭富祥，仰韶营销公司总经理郝惠锋等公司领导班子成员，以及仰韶酒业公司班组长以上代表、仰韶营销公司办事处主任以上代表，受表彰的优秀共产党员、先进工作者、先进集体等500余人参会。
侯建光董事长、郭富祥总经理、郝惠锋总经理分别作了主题讲话，全面回顾了过去一年里仰韶酒业品质升级、产品升级、品牌升级、市场深耕、一庄五园建设等各项工作，认真分析了仰韶酒业所面临的机遇挑战，并对2021年的春节工作以及“仰韶酒业十四五发展规划”等，进行了具有针对性的战略部署。
侯建光：立足新起点、规划新蓝图，助力酒业高质量发展
誓师动员会上，侯建光对仰韶酒业2021年决胜春节、转型升级发展、未来的发展规划等，进行了详细的阐述。
营销势能提升：2019年、2020年，对仰韶酒业来说，是不平凡的两年，2019年，仰韶酒业实现销售收入20.04亿元，上缴税金3.05亿元，成功跻身“20亿元俱乐部”。2020年，面对疫情的不利影响，仰韶酒业前三季度依然实现了30%的增长，尤其是迎战中秋、国庆“双节”旺季，市场营收成绩更为惊艳。20亿元年销售额的重大突破，疫情影响下的逆势靓丽增长，刷新了豫酒的市场开拓新纪录，也为豫酒群体的崛起，打开了一片新天地、打开了一个新格局，让彩陶坊在酒行业的“声量”越来越大，进一步夯实了引领豫酒振兴的龙头地位。
未来5年，怎么干：侯建光表示，未来五年里，要在“科技仰韶、品质仰韶、文化仰韶、生态仰韶、诚信仰韶、公益仰韶”六大战略的基础上，加入“数字仰韶”，实现“消费数字化、渠道数字化、管理数字化，以及酿造的智能化、数字化。到2025年，仰韶酒业要进入中国白酒前15强，形成以河南市场为主、河南周边市场为辅的泛全国化品牌，力争从区域龙头成长为全国二线白酒龙头。
实现目标的六大抓手:首先，为了支撑更大的营收目标，必须加快产能扩张，达到与世界美酒特色产区相匹配的体量和能力；其次，按照“好看、好闻、好喝、好受”的“四好”产品要求，加强工艺技术和产品设计理念创新，稳步提升品质，达到一流标准，满足多样化需求，适应消费升级需要；其三，尽快实现关键工序机械化、自动化、智能化、数字化，加快酿造作业的现代化进程，提高产出收益；其四，品质、品类、品牌，“三品战略”齐头并进，创新品类营销，打造陶香价值，最终形成市场爆发力，反哺陶香价值。其五，未来五年，要坚定不移地调整产品结构，将地利酒及以上占比提升至80%以上，将彩陶坊天时系列的销售占比提升至30%以上，并力争在河南市场保持绝对强势并辐射全国。其六，供应、物流、仓储、成装等后勤保障部门，要深入推进精细化、标准化，实现保障型服务向品质型服务的转型。
郝惠锋：迎战春节旺季,力争关键年里实现高质量发展
动员会上，郝惠锋围绕“三项重要指标、四个突破和创新、六个关键营销动作”三个方面，对过去的工作进行了详细的回顾和总结。从几大关键数据显示，仰韶酒业精心布局的“2018再出发”战略，已经成功实现了良好开局。尤其，面对疫情的不利影响，彩陶坊三大销售中心整体销量较2019年同期同比增长超过30%，实现了逆势的靓丽增长，进一步夯实了仰韶酒业的行业领军地位。
郝惠锋表示，仰韶酒业在朝着“做大一个品类让它代表豫酒，做强一个品牌让它代表河南”这个目标前进的道路上还有很多的坡要爬、坎要过，需要应对可以预料及难以预料的困难挑战。现在距离新年还有不到2个月时间，希望全体营销人，争分夺秒与时间赛跑，与竞品赛跑，在关键之年里，为打一场漂亮的关键之战而砥砺前行。
紧盯目标，奋力冲刺：2021年迎战春节旺季的市场目标已经下达，各销售中心要紧张起来，所有团队成员要盯紧任务，不断总结、寻找方法、加速推进，争取在春节大会战中，打一场漂亮的仗。
紧密部署，协调有序：春节期间，针对核心客户联谊会这一块，郑州中心13场、西北中心13场、华东中心10场、天宝中心30场、高推中心2场，此外还有各种形式的小型联谊会300余场。面对数量如此庞大的活动，管理、营销、后勤保障等部门，务必做到要精心谋划，紧密组织、指挥、控制和协调，紧抓细节，确保每个环节的高质量，展现仰韶酒业团队的执行力，提升品牌势能的同时，达到强品牌的目标。
统筹资源，强化宣传：品宣中心要全力配合市场营销工作推进，聚焦品牌、聚焦产品、聚焦产品增值服务，宣传推介上要加大频次、加大投放量，通过电视、高速、报媒、线上等全媒体，多维度全方位地开展品牌宣传，奋力营造春节旺季品牌宣传的大势、强势。郝惠锋表示，2021年将是仰韶酒业十四五规划的开局之年，也是仰韶文化发现100周年的大庆之年，在承前启后、继往开来的关键节点，仰韶酒业要齐心协力，认真筹划，攻坚克难，圆满完成2020年度销售任务，助力仰韶酒业的高质量可持续发展，为豫酒转型发展贡献仰韶力量。
2019年，是仰韶酒业成立以来最具有里程碑意义的一年。而2020年，是转型发展的关键之年，更是仰韶酒业“2018再出发”十年战略、二次创业的加速年。同时，2021年，更是一个关键的好年份，我国将迎来“3个一百年”——建党一百周年、中国考古学诞生一百周年，以及仰韶文化发现一百周年。在这“3个一百年”即将到来之际，仰韶酒业新的征程已开启，战斗的号角已吹响！在豫酒振兴百舸争流、不进则退的形势下，在仰韶崛起、时不我待、奋力前行的关键期，唯有乘势而上，挑战极限的决心，确保2020年圆满收官，力争2021年开门红，持续开创仰韶酒业可持续、高质量发展的新局面！
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