“相对于煤矿来说，集团对化工领域的信息化部署比较晚。”兖矿集团有限公司信息中心派驻未来能源信息站站长申仲武表示。
陕西未来能源化工有限公司（以下简称未来能源）是山东能源集团有限公司控股的大型能源化工企业，公司主要业务包括煤炭开采、原煤洗选加工、煤基清洁油品及高端精细化学品生产与销售。近年来，公司在煤化工项目和煤矿运营中不断提升自动化、智能化水平，尤其在智能应急管理指挥等方面进行了大量探索与实践。
未来能源信息化建设坚持引进国际先进的管理理念，充分借鉴行业最佳实践经验，依托国内一流的信息化服务体系，遵照原兖矿集团信息化项目“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”（六统一）的建设原则进行。遵循“大架构，大系统，大平台”的建设理念，力争经过3～5年的努力，使得未来能源信息化建设达到国内领先水平，实现“经营一体化、生产协同化、决策科学化、效益最大化”的智能工厂，为公司发展提供强有力的支撑。据介绍，未来能源信息化建设共分为两期，第一期从2016年1月～2018年12月，主要进行基础信息网络、办公及其它应用系统建设；第二期从2019年1月～2020年12月，用“数据+平台+应用”的新模式，建立基于互联网+、大数据技术的安全应急管理平台，通过对突发事故的预防、监测预警、应急响应和恢复重建这几个过程的管理，建立必要的组织机构和技术措施，使应急管理和响应决策化、科学化，使应急管理和应急救援工作准确、快捷和高效。
“其实，兖矿集团在信息化建设总体布局方面采取的是由其下属的子公司根据自身需求分别实施相应的信息化系统的开发建设。按照‘统一规划、分步实施、系统评估、逐步推广’的原则推进集团公司内化工行业的信息化建设。例如，未来能源承担了集团应急管理和安全生产预警系统的试点项目建设；鲁南化工实施电子作业票证项目；荣信化工将信息通信技术与生产过程的资源、工艺、设备等制造活动进行深度融合，用大数据进行工艺流程优化，打造化工行业的智能制造。各单位实施后经应用和评估，逐步在集团公司化工行业推广。”申仲武介绍。
未来能源煤制油分公司副总工程师杨任三表示，从需求分析来看，应急管理和安全生产预警系统要满足五方面要求，即完善应急与安全生产责任体系化，依托4G网络实现移动电子化作业，监测预警、安全监管可视化，安全管理数据、信息一体化，夯实安全保障、提升安全管理水平。此外，应急管理和安全生产预警系统将建设12大业务系统，58个功能模块和240个应用程序。
“随着生产设备的逐渐增多、生产过程日益复杂，人力成本快速上升以及系统管理的要求越来越高，智慧工厂成为未来化工企业发展的必然趋势。”杨任三表示，下一步，未来能源将从五个方面逐步完善生产执行系统建设：
一是主要生产装置全部实现APC，实现生产计划、生产调度、生产过程控制一体化优化。二是主要装置纳入全工况安全侦测范围，对异常征兆、异常事件进行智能检测、智能识别和报警管理；生产过程现场数据自动化采集。三是，一方面，主要经营管理和生产运营业务全过程信息化，业务处理线上操作，实现数字化管理。另一方面，主要装置和地下管网档案全部数字化，实现工厂资产全生命周期管理。四是生产过程状态、生产执行、生产运营的实时跟踪和可视化，主要包括市场、过程工艺、设备动态、产品质量、环境监测、生产运行、经营管理、工厂绩效等内容的可视化。五是工厂厂区范围内的生产、安全、环境的视频跟踪和可视化。
此外，随着互联网、信息化的发展，化工企业的控制系统也不可避免的接入上层管理网络，为决策经营提供数据。这极大的增加了控制系统的风险，因此下一步，未来能源还将努力做好工业控制网络安全的建设。
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