秘鲁矿业上半年产量利润双超

　　栾书伟指出，2019年是秘鲁矿业“管理提升年”，全司上下紧紧围绕“五升一降一减”各项核心工作，积极推进“三步走”工作策略，成功克服了矿石性质复杂(高砷高锌高氧化率)、入选矿石品位低、工会谈判、设备大修和雨季作业等重重困难，采取一系列重要措施：一是严抓安全环保工作，实现安全稳定生产；二是强化科技创新，优化生产流程和提升技术指标；三是提升内部协同，加强生产、人事、采购、财务的沟通合作水平，提升工作效率；四是狠压成本下降，制定三年降本计划，开展全区域全流程全员参与的成本压降工作；五是紧盯历史遗留问题的破解，面对外部环境变化，积极动用一切力量，借助一切资源破解难题；六是稳步推进重点项目建设，确保二期扩建项目和卡车维修车间等重点项目按计划推进；七是心系基层关怀员工，加强与一线交流沟通，积极创造条件解决基层员工普遍关心的问题；八是着眼长远谋划未来发展，积极开拓和寻找新的项目，为公司未来发展创造条件。