在产品准备创新前该了解哪些呢？

创新不是奢侈品，而是必需品。但在你的创新之前，你应该知道以下几个方面的事情：创新不仅是产品：每个人都有机会创新，而不仅仅是产品是创新的仅有途径，创新来自于供应链、定价、营销、客户服务、生产等过程，拓宽你的思想产品以外，再想想你能处理这个问题。 

未来的时机来自于创新：永久重视边沿，从中吸取教训，得到启示。不断地问自己这些边沿因素是怎么影响你的中心产品并驱动收入和赢利的。一些大公司被边沿化的东西所干扰。 

动机推进的中心。因而，你需求学会从长尾中获取创意，而在主要业务的开展中使用它。 

建立创新的“土壤”：作为管理人员的人们能够要求创新，但条件是他们意识到为什么需求创新。另一方面，我们需求营建一个创新的环境。正如植物成长需求土壤相同，创新来自于适合创新的环境。 

不要过度创新：过度的创新意味着太多的危险，假如你不能处理这个危险，那就意味着它会被搞砸。 

创新是有安排的行为：假如一个职位是首席创新官(CIO)，那么他的工作不是提出创新的东西，而是供给一个安排与机制和环境的创新，使创新的空气。 

积极的革新，而不是被迫的改动：一些大公司不愿意创新，不是由于他们惧怕失败，而是由于他们惧怕成功。由于成功可能意味着改动一切。然而，对于公司的发展，在创新之前有必要学会改动。