国资委隆重表彰央企红旗班组和先进职工

　　9月16日，国务院国资委在京召开中央企业红旗班组（科室）和先进职工表彰大会，100名红旗标杆班组、100名先进标兵职工在人民大会堂受到隆重表彰。
　　中华全国总工会书记处书记、纪检组组长王瑞生，国资委副主任黄淑和，国资委副主任金阳，国资委副主任黄丹华，以及有关中央企业负责同志、国务院国资委各厅局负责人、中央企业红旗班组标杆和先进职工标兵代表共计700余人出席会议。
　　成效初显
　　首次在公众场合以国资委主任、党委书记身份出席会议的王勇在讲话中指出，中央企业班组建设和职工队伍建设工作取得明显成效，未来要进一步提高对班组建设和职工队伍建设战略意义的认识，进一步扎实推进班组建设和职工队伍建设，明确目标，制定完善班组建设和职工队伍建设的战略规划。
　　长期以来，国资委和中央企业高度重视班组建设和职工队伍建设。王勇指出，国资委成立后，特别是2006年首次表彰大会以来，国资委、国资委党委采取了一系列举措加强和推进班组建设工作，各中央企业取得了明显成效。
　　一是高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程。国资委自去年3月起陆续印发一系列文件，进一步推进职工队伍建设。目前，各中央企业把班组建设列入了重要议事日程，普遍建立了班组建设的组织领导机制和工作机制，进一步加强了对班组建设工作的指导。
　　二是创先争优，班组建设内涵不断得到充实。中央企业把培育先进典型、培养一流职工，作为推进班组建设和职工队伍建设的重要抓手，采取有力措施积极推进，涌现出一大批优秀班组。
　　三是狠抓培训，班组长队伍素质不断提高。2006年国资委明确要求中央企业用三年左右时间，把班组长普遍培训一遍。2009年国资委与清华大学开发实施了中央企业班组长岗位管理能力认证远程培训项目。
　　四是开展竞赛，职工队伍技能快速提升。国资委制定了职工技能大赛管理办法，先后联合人力资源和社会保障部、工业和信息化部、国家旅游局等部委举办了36个工种的决赛。
　　几年来，通过班组建设和职工队伍建设各项工作的实施，有力促进了中央企业改革发展。2002~2009年，中央企业资产总额从7万亿元增长到21万亿元，增加近2倍；实现利润从2405亿元增长到8151亿元，增加2.4倍。进入世界500强企业的数目从6家增加到现在的30家。
　　制订完善相关规划
　　中央企业是国民经济的重要支柱，加强班组建设和职工队伍建设，不仅是中央企业自身发展的需要，也是经济社会发展的客观要求。提高管理水平，中央企业必须把加强班组建设和职工队伍建设，作为提高基础管理工作水平、实施企业战略管理的重要组成部分，作为企业推进基层民主政治建设的最终落脚点。当前，我国国民经济正在加快转变发展方式，中央企业须培养“六型”班组和建设“四个一流”职工队伍，大力建设适应新形势、新要求的现代班组，大力培育高素质、高技能、高适应性的职工队伍。
　　王勇特别强调，要进一步提高对班组建设和职工队伍建设战略意义的认识，明确未来目标，制订完善班组建设和职工队伍建设的战略规划。
　　他要求各企业要按照人才发展的总体目标，结合“十二五”规划的编制和实施，制订出符合企业客观实际的班组建设和职工队伍建设战略规划。中央企业将按照企业生产经营管理和人才培养、发展目标的要求，围绕企业改革发展的重点和难点，制订出企业班组建设和职工队伍建设的近期和中长期战略目标，并抓好落实。
　　王勇还表示，未来要不断创新，积极探索班组建设和职工队伍建设的新途径与新方法。中央企业要创新理念，善于保持和发扬自己的好传统，善于学习借鉴别人的好经验，积极导入国际先进管理理念、先进管理方法、先进管理手段、先进信息技术，推行先进的管理方法和手段，要善于消化吸收再创新，增强对发展环境的快速应变能力。